盧俊義們正在失去光環(huán)

作者：內(nèi)幕君

來源：地產(chǎn)風(fēng)聲（ID：fangshi488）

梁山集團(tuán)第三個(gè)老板宋江有個(gè)夙愿：求朝廷并購，抱個(gè)大腿以圖長遠(yuǎn)發(fā)展。

自打上山入伙開始，他內(nèi)心的小算盤打得噼啪響。但他的領(lǐng)導(dǎo)——梁山第二個(gè)老板晁蓋沒這心思，晁天王最大的愿望是和兄弟們一起大口吃肉、大碗喝酒，管他什么皇帝老兒。

在晁總看來，人生最重要的就是開心。

梁山第一個(gè)老板——沒活幾集就成了林沖刀下鬼的王首領(lǐng)，就更沒這等心思了，老王是個(gè)心胸比雞腸子還窄的人，但凡比他厲害的員工，他一概不招。

大家伙“野”慣了，宋江求招安肯定鴨梨山大。后來晁天王眼中毒箭歸西，宋江坐上第一把交椅，自個(gè)做老板，安內(nèi)是容易了，但攘外很難。 

老宋心里明白，他們雖然打著替天行道的旗子，自稱義士，可說到底還是官方認(rèn)證的賊寇，規(guī)模沒壯大，名聲也不好。這樣的梁山集團(tuán)，朝廷是看不上的，要它來招安并購是癡人說夢(mèng)。

思來想去的老宋決定，招個(gè)特有聲望還有能力的職業(yè)經(jīng)理人入伙，一來有名人背書，梁山就不再是草莽形象；二來可以借助名人效應(yīng)擴(kuò)大公司規(guī)模。放眼全國，能符合要求的人才不多，最終，老宋的目光落在員外盧俊義身上。

這位哥們可不是一般人才，人稱“河北玉麒麟”。

慣使一條棍棒，護(hù)身龍絕技無倫。京城內(nèi)家傳清白，積祖富豪門。

用今天的話來說：根正苗兒紅。

挖人的目標(biāo)有了，老宋說干就干，他和副手吳用一合計(jì)，費(fèi)好大勁終于把盧俊義拐上山當(dāng)CEO。

但問題沒有他們想象的那么簡單。

最近，狗蛋用商業(yè)江湖的視角重溫《水滸傳》，然后有了一番新感悟。他覺得像盧俊義這樣自帶光環(huán)的商業(yè)精英，并不能左右時(shí)勢(shì)。 

因?yàn)樗谓氤么髣?shì)謀發(fā)展的需要，盧員外才會(huì)上山當(dāng)二把手，而梁山集團(tuán)能夠成功被大宋財(cái)團(tuán)并購，很大一部分原因在于，大宋內(nèi)憂外患，需要梁山?jīng)_鋒打仗。 

2012那年，瑪雅人預(yù)言的世界末日沒來，國內(nèi)的地產(chǎn)行業(yè)正奏著白銀時(shí)代的歡歌，當(dāng)年全國銷售破百億的房企超過50家。

那時(shí)候，陽光城還是一家小房企，銷售規(guī)模20億左右，但老板林騰蛟的野心很大。早在2006年，林老板就給地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)定了一個(gè)小目標(biāo)： 

2010年銷售規(guī)模達(dá)百億。

定目標(biāo)的2006年，他們的銷售規(guī)模只有2個(gè)億，到2012年，其它閩系兄弟如世茂、融僑、旭輝都躋身百億俱樂部了，林老板的小目標(biāo)還沒達(dá)成。

為擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，林老板也想著找一個(gè)盧俊義。

然后，他重金挖來在華潤置地待過13年、龍湖待過3年的陳凱。

有著兩個(gè)標(biāo)桿房企的履歷，陳凱的頭頂自然閃爍著明星經(jīng)理人的光環(huán)，林老板大膽將他任命為總裁。

3年時(shí)間，陳凱超額達(dá)成林騰蛟的心愿，陽光城實(shí)現(xiàn)從23億到230億銷售規(guī)模的飛躍。有人形容陳凱是：

帶領(lǐng)陽光城駛?cè)敫咚俾返娜恕?/p>

陳凱在陽光城大放異彩的歲月，一些后來成為明星經(jīng)理人的經(jīng)理人，同樣混得風(fēng)生水起。

比如馮勁義和張海民。

2008年入伙到2015年初離開，馮勁義在龍湖6年多，一路從城市總晉升為執(zhí)行董事，最終位至副總裁，深得吳亞軍器重。

”老萬科“張海民于2011年加入陽光城，此后近4年把守陽光城大后方福州。

在榕城，張海民交了一份高分答卷：連續(xù)三年拿下福州樓市銷冠，2013年福州公司銷售額破百億。

這份答卷后來成了張海民走向職業(yè)巔峰的通行證。

2015年陳凱卸任陽光城總裁，林老板需要一個(gè)嶄新的頭領(lǐng)來帶經(jīng)營班子，易居周忻舉薦了好基友張海民。張海民成功上位后，周忻送給他四個(gè)字當(dāng)經(jīng)營戰(zhàn)略：

守正出新。

當(dāng)總裁的兩年多里，張海民很好地貫徹了這四個(gè)字中第一個(gè)字——守。剛上任時(shí)，董事會(huì)給張海民的任務(wù)是“2020年實(shí)現(xiàn)千億”，要規(guī)模就得擴(kuò)張，高層內(nèi)部有一個(gè)共識(shí)：進(jìn)入三四線。張海民覺得應(yīng)該繼續(xù)深耕一二線。

老板需要你拼規(guī)模繼續(xù)高速?zèng)_刺的時(shí)候，你說要穩(wěn)健，結(jié)果可想而知。

林老板只好繼續(xù)尋找他的下一個(gè)盧俊義，這一回如愿找來碧桂園“雙斌”。林老板早在陳凱卸任時(shí)就想挖朱榮斌，但那會(huì)小朱和老楊還在蜜月期，挖不動(dòng)墻角。

狗蛋說，張海民挺悲催的，前有陳凱后有朱榮斌，一人夾在兩顆耀眼的星星中間，成了失色的存在。

2

不管是陳凱、馮勁義還是張海民，都一樣：離開一個(gè)梁山，就會(huì)奔赴下一個(gè)梁山。

陳凱離開陽光城先后去了中南、新力，最近又上了卓越的山頭；馮勁義離開龍湖后，先攀升龍后逛綠都再踩坑合生，然后落腳三盛；張海民路過俊發(fā)、易居，最近棲身升龍。

四五年來，他們都頻繁地?fù)Q著山頭，個(gè)中原因就如狗蛋說的：

盧俊義并不能左右時(shí)勢(shì)。 

那么也就無法帶著梁山集團(tuán)逆勢(shì)擴(kuò)張。

新力給陳凱留的蛋糕很大：10%股權(quán)，給的壓力也很大：2022年之前新力進(jìn)入銷售額榜15強(qiáng)，業(yè)績不能作假。狗蛋用腳趾頭想都知道這很難。

張海民赴任俊發(fā)的時(shí)候表示，將帶“云南一哥”走出云南，加速布局長三角、粵港澳大灣區(qū)和京津冀，并將俊發(fā)總部遷往上海。

十月懷胎而后瓜熟蒂落，張海民去了俊發(fā)差不多10個(gè)月，肚子幾乎不見大：

總部沒遷成，對(duì)外擴(kuò)張也幾乎沒進(jìn)展。

宋江把盧俊義賺上山，梁山集團(tuán)也成功被并購了，但想著長遠(yuǎn)發(fā)展的他最終發(fā)現(xiàn)：自己冥冥之中被一只無形的手拿捏得死死的。

歸了朝廷，南征北戰(zhàn)死傷無數(shù)，“小可宋江終究決定不了梁山的命運(yùn)”。

房企老板們想像宋江那樣，找個(gè)盧俊義壯大梁山勢(shì)力，也開始行不通了。

3

2016年12月中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議首提“房住不炒”，最近這項(xiàng)政策又延續(xù)寫進(jìn)“十四五”建議稿：

促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展。

直接將住房定義為“消費(fèi)”，意在突出房子的居住屬性，主旋律不變，加上“三條紅線”等監(jiān)管政策，地產(chǎn)行業(yè)依然戴著緊箍咒。

況且有時(shí)候，老板們找到的不一定是盧俊義。李鬼可以冒充李逵，魯俊義也可能包裝成盧俊義。

魯俊義們有盧俊義的名望，因?yàn)槊看翁鄱紩?huì)找媒體夸自己，方便被下一個(gè)宋江看上。

但他們沒有匹配名望的業(yè)務(wù)能力，又錯(cuò)把行情和平臺(tái)當(dāng)本事。

狗蛋說，有個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)理人就特擅長包裝自己，十幾年來換公司跟換衣服似的，他自己給的解釋是“人生需要多一些嘗試”，這幾年平臺(tái)越換越窄，但每次都被一些媒體捧成寶。

一旦潮水退去，才知道誰姓盧誰姓魯。

不久前，這位網(wǎng)紅總在“半失業(yè)”一年多后終于找到一份新工作，總裁生涯又多了一站。

但狗蛋說，新老板換總裁的速度也和換衣服差不多，網(wǎng)紅總是知道的。

網(wǎng)紅總告訴媒體，不能把他的跳槽寫成是無奈下的選擇。

昨天，陳凱履新卓越成為行業(yè)頭條，其實(shí)從中南離開的時(shí)候，卓越就接觸過陳凱，雙方差一點(diǎn)捆綁，但陳凱后來選擇了新力。

今年以來，另一個(gè)網(wǎng)紅總裁劉森峰被離職了好幾回，也許他真的沒有摔門，但拼了小命也要IPO的實(shí)地是真的動(dòng)蕩。

陳凱吃回頭草，劉森峰還在努力配合張公子表演，不是他們不行了，是行情不行了。所以狗蛋總結(jié)：

沒有所謂的盧俊義時(shí)代，只有時(shí)代中的盧俊義。

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