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作者:小蒹
來源:財視中國(ID:caishiv)
靈均投資、明汯投資、銳天投資、金锝資產、幻方量化5家量化私募的管理規模超過百億,這是繼2015年股市異常波動后,量化私募首次重登“百億寶座”。
2019年之前,量化私募的發展還是不溫不火,不想2019年,量化投資卻突然火爆起來:
從新產品發行來看,2019年前7個月共發行量化策略產品850只,較去年同期增長23.73%,頭部量化私募在7月發行的新產品受到市場熱捧;
從規模來看,靈均投資、明汯投資、銳天投資、金锝資產、幻方量化5家量化私募的管理規模超過百億,這是繼2015年股市異常波動后,量化私募首次重登“百億寶座”。其中幻方量化于2015年成立,去年管理規模增長30億,今年暴增逾60億,8月初已超過100億。
但也正因此,幻方量化于8月中旬宣布,“不晚于2019年10月31日暫停目前所有產品的認申購、追加,以控制管理規模”。
宣布封盤的不止幻方量化。7月因諾資產發布公告,自8月1日起暫緩新增資金認申購中性策略及混合策略類產品;九坤投資早在去年就開始限制募資額度。
隨著管理規模的快速擴張,量化私募接下來是否會迎來“封盤潮”?近兩年量化投資為何發展如此迅速?帶著一系列問題,財視中國與業內人士進行了連線。

量化投資大放異彩
據悉,百億級量化私募中,明宏投資的資產管理規模今年增長超過50億,靈均投資今年增長逾30億,金锝資產、銳天投資的管理規模也在今年迅速達到百億級。截至2019年7月,泓信投資、九坤投資、申毅投資等3家量化私募的管理規模達到50億以上,平方和投資、因諾資產等16家的管理規模超過20億。
量化投資的快速發展與宏觀市場的變化息息相關。安誠數盈市場總監劉佳楠解釋道:“其實是資金沒有出處。原先投資者多投向主觀多頭,但是2018年整體大盤環境不是特別理想,然而量化對沖去年到今年始終有著不錯的表現,加上很多信托、理財客戶有配置穩健型策略的要求,在這種情況下,量化的收益回撤比較符合此類客戶訴求,大家就開始嘗試量化產品了。”
悟空投資投研副總監江敬文認為,容量限制會促使量化私募機構開發更多策略:“當原來某一個策略的容量達到瓶頸,機構就需要通過多策略的方式來擴展規模,所以量化機構會不斷開發新的策略,例如現在有很多機構就在進行基本面量化策略的開發,以擴大容量。同時對量化私募自身的發展而言,開發新策略也有助于機構找到突破口、再上一個臺階。”

頭部封盤究竟為何?
在江敬文看來,幾家量化私募先后宣布封盤的原因之一在于策略容量的上限。“最近封盤的主要是T0、高頻類,從策略維度來看,收益率、規模和回撤是互相牽制的,進行量化投資的目的是獲得更高的收益,既要保證收益又要控制回撤的話,管理規模就不能無限之地擴張,因為規模太大就很有可能沖擊策略本身的有效性、降低收益率。”
另一方面,封盤也是因為“怕失控”。眾多量化私募的管理規模都是在這兩年迅速增長,封盤后就可以把更多的精力用于內部管理與投研團隊能力提升,既是保障客戶收益,也是在進行風控。
規模之外,量化私募要從多方面進行風控。“一是數量上的風控,首先是選擇較多只數的股票,因為要分散風險。選股之后,市值上對標的指數也不宜漂移,大小盤風格都不能過于偏移,這是基于策略的風控。此外還有預警止損線風控,也就是根據不同產品的類型,把預警止損線設置在比較合理的階段。”劉佳楠介紹。
江敬文指出,量化私募機構的關注點不同,風控體系也會有所區別:“以悟空投資為例,首先是針對技術層面進行風控,設計一系列量化指標來跟蹤整個組合。其次,我們會關注很多基本面的內容,要考慮宏觀政策、海外市場變化是否會造成系統性沖擊,因此會把一些定性層面的因素放入風控體系。”
財視中國還注意到,一些10億級別的量化私募開始得到更多關注。江敬文告訴財視中國,“小而美”型量化私募自有其優勢:“有些客戶資金屬性較長、或者能容忍較大的波動率,這就需要適當調整策略甚至定制策略,而這類私募是可以根據客戶的要求、屬性來設計相應策略的。接下來如果最終發現這些量化私募的業績數據較好,那么一定會引來大量市場關注,如目前的幾家百億級公司,兩三年前規模較小、關注度也不高,隨著規模迅速擴張,自然而然引起了較高關注。”
不過,盡管量化私募今年發展迅猛,但根據私募排排網的數據,目前全國二級私募約9000家,以量化策略為主的公司在300家左右,占比不到4%,管理資產的總規模約2000億,在整個二級私募的管理規模中占比不足10%。
劉佳楠認為,當前市場上確實存在一些制約量化私募發展的因素。“現在中國市場上的對沖工具較少,例如做中性策略需要用股指期貨來對沖,但我國的股指期貨尚未恢復常態化交易,不能完全發揮對沖工具的作用。但是,我們對未來的量化產品有更高的期待,比如公募的融資融券出來后可以做股票多空策略,公募500ETF也有助于量化進一步發展,未來如果300及500ETF期權上市,可以促進量化衍生出更多的策略。”
可見,量化私募要獲得進一步發展,需要宏觀層面出臺更多利好政策,一方面推出更多工具,增加策略操作的靈活性,另一方面能提升市場活躍度,增加交易機會。同時,更多工具能帶來更多策略,對于分散風險、擴大容量、保障收益以及滿足客戶的個性化需求都大有助益。

新工具依托于宏觀政策,但設計多樣化策略除了靠工具助推,借鑒同行特別是頭部機構的經驗,同樣有助于新策略的開發。當然,還可以參考海外市場經驗。
海外量化私募發展強勁。相關數據顯示,目前全球對沖基金產品總數超過8200只,管理資產合計約3.1萬億美元,其中量化基金管理規模占總管理規模30%左右;全球前十大對沖基金公司中,量化相關基金占8席,其中9月落戶我國的Two Sigma,2008年管理規模還只有46億美元,到2018年已超過500億美元,躋身全球頂尖量化基金之列。
相較而言,量化基金更在意對回撤、風險的把握,在保障收益上也頗具優勢。例如吉姆·西蒙斯創建的文藝復興科技,從1988年到2018年,平均年化收益66.1%,扣除各種費用后也高達39.1%,交易收益合計超過1000億美元,比歷史上任何一家對沖基金都多;還有橋水基金,在2018年對沖基金行業普遍虧損的情況下,旗艦基金Pure Alpha全年正回報達到14.6%。
從海外經驗來看,量化私募空間廣闊。在我國,量化私募還處于發展初步階段,因此成熟的海外經驗、國際視角具有較高的借鑒價值。

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原標題: 百億私募封盤,意欲何為?