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作者:楊曉懌
來源:楊老師的基建課堂(ID:msyangteacher)
隨著15號文的逐漸開始產生影響,債務較高的城投愈發開始感受到壓力;預期中的降息也并沒有落地,宏觀政策能夠帶給城投的機會非常有限。
另一方面,由于上半年的財政支出速度較慢,今年剩余的專項債券額度卻非常之大,剩余發行額度仍超過2萬億,且預期將在今年末基本發行完畢;明年的專項債券也會考慮到已落地項目的需求,保持在一個相對高位的水平之上。
由此,市場就有了一種新的預期:下半年加速發行的專項債券,會不會成為城投的救命稻草呢?
場景似曾相識,制度已然完善
在2020年時,由于宏觀政策的要求與疫情對經濟的沖擊,專項債券在短時間內大規模發行,并快速下達地方要求加快支出進度、形成實務工作量。但是,從當時的情況來看,債券資金另作它用的情況比較突出,不僅有許多地方財政將資金作為流動資金挪騰,也有許多資金相對緊張的城投將債券資金用于償債或其他用途。
有了去年的前車之鑒,以及下半年城投面臨的償債壓力,市場自然有所聯想,認為去年的場景會再次上演。但是,財政部在去年下半年已經對專項債券政策作了較大幅度的修改,尤其在資金管理上提出了“穿透式監管”的要求;并將專項債券的申報門檻大幅提高,避免資金出現沉淀。
因此,在制度逐漸完善后,去年那樣大規模的專項債券資金挪用現象已經徹底成為往事,不會再次重演。
仍屬預算資金,城投承接有限
地方專項債券的本質仍然是地方財政的預算內資金,因此從專項債券的實施要求來看,大部分的專項債券仍然是通過政府部門或事業單位進行支出;雖然也有一部分地方政府委托城投作為項目的實施主體,但這部分仍屬少數,并非是普遍現象。
因此,雖然專項債券能夠給部分城投平臺帶來資金流入,但實際流入的規模比較有限,且并非是每個地區都有所改善;專項債券的本質仍然是支撐地方項目建設、減輕地方財政壓力,城投能夠享受到的部分,終究有限。
并且,在預算管理日趨嚴格之后,地方財政通過預算內的資金挪騰、用于支付城投的應收賬款的可能性也大幅縮小;在財政“緊平衡”的大勢下,城投能夠獲得的財政資金支持,非常有限。
債券政策轉向,強調實際支出
在專項債券政策不斷完善的過程中,我們也能夠明顯看到,去年與今年的專項債券項目也有比較明顯的區別。去年對項目的審核要求相對較松,項目打捆、片區類項目比較多,但這類項目的推進情況并不好,投資效率不高、資金沉淀情況相對嚴重。
因此,今年各地財政總體傾向支持前期工作扎實、具備開工條件的中小項目,強調債券資金應當實際支出、形成相應的工作量,并體現財政資金的應有作用。這也使得城投作為實施主體的專項債項目基本都已經具備開工條件,也將承擔相應的支付義務。這也就使得專項債券對城投來說更像是一筆“過路資金”,而非可靈活使用的真金白銀。
總體改善有限,幫助維持運轉
因此,專項債券對地方城投的改善作用總體非常有限;盡管債券資金撥付使得城投的現金流入有所增加,對于幫助維持正常運轉確實有一定的作用。
但是,債券資金終究有其定向用途,對城投的債務壓力并沒有改善作用,城投要面對的問題,依然還在。
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原標題: 專項債,城投的救命稻草?