地產(chǎn)大爆炸 
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作者：炸天團
來源：地產(chǎn)大爆炸（ID：dichandabaozha）
盡管早前幾天，市場就有傳恒大有息負(fù)債降至5字頭的消息。
然而直到今天，恒大才正式對外透露，截至6月30日恒大凈負(fù)債率已降至100%以下，順利實現(xiàn)一條“紅線”變綠。
目前恒大有息負(fù)債約5700多億元，與去年最高時的8700多億元相比，大幅下降了約3000億。
這個降負(fù)債速度，超過了市場的預(yù)期。
27天前，在恒大戰(zhàn)略合作伙伴交流會上，許家印就做出“到月底有息負(fù)債總額降至5字頭，至少一條紅線轉(zhuǎn)綠”的承諾，如此看來，許家印還是一諾千金。
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翻看恒大的歷史，基本上每一年，許家印都會在立下一些flag。
在2015年業(yè)績會，許家印曾說：“恒大地產(chǎn)每年的計劃，沒有一年不實現(xiàn)的”。
2016年，當(dāng)恒大坐上全球第一房企的寶座。2017年初，剛成為地產(chǎn)一哥的許家印在恒大集團工作會議上宣布：
恒大將主動從“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”轉(zhuǎn)型。相較于銷售規(guī)模，他更看重的是利潤目標(biāo)。
2017年，恒大各項利潤指標(biāo)均創(chuàng)上市以來最高紀(jì)錄，其凈核心業(yè)務(wù)利潤405.1億，同比大增94.7%；凈利潤370.5億，同比大增110%，核心利潤率13%，同比上漲3.2個百分點；毛利率36.1%，同比增8個百分點。
一年之間，“規(guī)模之王”變身“利潤之王”。
2017年業(yè)績會，許家印提出堅定不移實施“規(guī)模+效益型”發(fā)展模式，堅定不移實施“三低一高”經(jīng)營模式。
2018年成為恒大有史以來最賺錢的一個財年，在繼續(xù)鞏固和蟬聯(lián)了恒大行業(yè)利潤王的地位的同時，恒大總資產(chǎn)到達(dá)1.88萬億元。
開篇我們提到的恒大全面降負(fù)債，是許家印在2019年的業(yè)績會上提出來的。
彼時，許家印還宣布了恒大未來3年的降負(fù)債目標(biāo)：
有息負(fù)債2021年6月30日降至5900億元以下；2022年6月30日降至4500億元以下；2023年6月30日降至3500億元以下。
如今回看，第一年降負(fù)債目標(biāo)，恒大已經(jīng)實現(xiàn)了。
許家印敢于承諾背后，源于恒大的硬實力——強大的營收能力和充沛的土儲。
通過促銷售狠抓回款，今年前五月，恒大已經(jīng)實現(xiàn)累計銷售額2851.6億元，累計銷售面積3383.3萬平方米，累計銷售回款2507.4億元，平均每月回款500億元，位居行業(yè)第一。
現(xiàn)金流足以覆蓋短期債務(wù)，再加上截至去年底，恒大的土儲面積達(dá) 2.31億平方米，在降負(fù)債刻不容緩的大背景下，土地存貨足以支撐未來，就是恒大不拿地的底氣。
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此外，恒大醞釀已久、布局多時、不斷試錯的多元化轉(zhuǎn)型，也因為大多符合中國宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的方向，一致被資本市場看好。
如今旗下八大產(chǎn)業(yè)平臺，已經(jīng)有四大平臺完成了上市，為恒大提供了多樣化資本市場融資渠道。
例如，去年8月恒大物業(yè)引入戰(zhàn)略投資235億港元，之后的12月上市募資140.8億港元；最近這半年恒馳累計融資406億港幣，以及房車寶集團獲得163.5億港元戰(zhàn)略投資……
這些操作都進一步加強了恒大的現(xiàn)金流。
基于此，在4月的業(yè)績發(fā)布會上，許家印表示：今天的新恒大已經(jīng)不是過往的恒大。
過去的恒大是一家地產(chǎn)公司，而新恒大正在向“多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技”轉(zhuǎn)型，并逐步分拆集團優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，構(gòu)筑以固定空間和移動空間為主體的同心多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
這又是一個新的flag。
多年以后，許家印是什么級別的企業(yè)家，恒大是一家什么樣的公司，就看恒大什么時候?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)了。
總之，炸天團拭目以待那一天的到來。
注：文章為作者獨立觀點，不代表資產(chǎn)界立場。
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原標(biāo)題： 許家印立下的flag都實現(xiàn)了嗎？
