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作者:董云峰
發生在螞蟻消金身上的變化,集中體現了螞蟻集團在新時期的進化邏輯。而螞蟻財富在投資者教育與陪伴服務方面的實踐,同樣一脈相承。
去年6月開業以來,5億用戶的螞蟻消金,始終是行業焦點。
過去這一年里,在其他頭部消金機構依然強勢擴張之際,螞蟻消金一方面穩步推進花唄、借唄的品牌隔離,另一方面則圍繞理性借貸教育,持續加碼陪伴服務。
過去十年,整個消費金融行業都將增長作為最重要的事,但現階段,尤其是外部復雜的經濟環境下,消費金融機構需要在合理控制風險的同時,加大理性借貸教育,提升用戶的信貸管理能力。
這件過去容易被忽略的“小事”,現在成為了行業必修課。
從2020年下半年起,圍繞理性借貸和金融服務適當性,花唄、借唄展開了一系列調整舉措;以2021年9月“賬單助手”的上線為標志,螞蟻消金的陪伴服務體系初步成熟。
這也是螞蟻集團走向未來的總基調。
01增長之上
2015年前后,花唄、借唄相繼誕生,引領了互聯網消費金融大潮。
適逢中國消費金融的黃金年代,依托與金融機構的廣泛合作,花唄、借唄用了5年時間,積累了5億用戶。同期,銀行信用卡與消費金融公司也在高歌猛進之中,業務規模快速膨脹。
增長,是彼時最重要的關鍵詞。從業者忙于跑馬圈地,與互聯網不同的是,金融業務相對使用和理解門檻較高,在越來越多的用戶處于“先用再學”的狀態時,讓用戶具備相應的金融工具管理能力,就成為了機構和行業不可回避的責任。
這亦是螞蟻消金業務在集團暫緩上市后的反思之果。回過頭看,暫緩上市成為其重新審視自我的契機:
對于一家擁有超過10億用戶的金融科技開放平臺而言,它在很大程度上已經是具有系統重要性的金融基礎設施,必須有著更強的擔當與使命感,更多關注用戶、行業與社會。
螞蟻集團的消金業務也由此開啟了自我變革,這里面既有監管要求,也有主動調整。
從2020年11月起,借唄及備用金在頁面推出醒目的黃條提醒:請理性借用,貸款不得用于購房、投資理財等;此后不久,花唄根據審慎授信的原則,陸續重新評估、調整了部分用戶,尤其是年輕用戶的額度。
2021年1月,花唄、借唄上線理性消費自助管理新功能,用戶可便利地調整額度、付款順序,還可以開啟花唄鬧鐘,當每月賬單超過提醒金額時,花唄將發出消費提醒;同時上線了年化利率展示,使用戶更直觀地了解借款成本。
在前期一系列理性借貸舉措的基礎上,2021年9月,花唄正式上線消費管理工具“賬單助手”,為用戶提供花超提醒、賬單管理、還款建議等理性消費服務,便于用戶按需管理支出,防止過度消費。
比起直接降低額度、斷貸,更健康的方式是用管理工具讓金融小白用戶養成更理性、更可持續的金融消費習慣。截至目前,已經有1.7億用戶通過賬單助手設置了理想賬單金額,還有6700萬用戶主動訂閱了花超提醒。
另外,螞蟻消金近期的一份消費者調研結果顯示,在10212名受訪者當中,超過六成的人將不理性借貸的原因歸結為“個人自制力差,消費不懂得節制”;超過7成的受訪者認為,提供消費金融產品的機構,有必要提供賬單管理工具,加強告知和提醒,讓自己花錢有規劃。
螞蟻消金相關負責人表示,“這些數字表明,用戶有這樣的訴求,且用戶愿意跟我們一起來做信貸管理。”
02共同成長
在疫情反復與穩增長壓力之下,消費金融面臨前所未有的挑戰。
據國家統計局公布,1-4月份,社會消費品零售總額138142億元,同比下降0.2%。其中,4月份,社會消費品零售總額29483億元,同比下降11.1%。
據央行統計,今年4月,住戶貸款減少2170億元,同比少增7453億元。其中,不含住房貸款的消費貸款減少1044億元,同比少增1861億元。
可以看到,居民的消費意愿與消費能力,都處于相對疲軟的狀態,這給消金行業的資產質量與業務拓展都造成了沖擊。而消金用戶在特殊形勢下的管賬能力,尤為值得關注。
這正是螞蟻消金在當前階段的核心KPI:不再以規模和速度為導向,而是聚焦用戶的信貸健康度,不僅要幫助用戶消解過去累積下來的賬單壓力,還需要提升他們面向未來的信貸管理能力。
未來依然可期。經歷了多年的高速增長,中國消費金融行業仍有著可觀的發展空間。
據麥肯錫預測,2025年中國狹義消費信貸余額相較2020年將翻番,從約15萬億元增至約29萬億元,市場將逐步轉向規范化的成熟經營模式。
在此過程中,一個至關重要的增長點來自新市民。今年3月,銀保監會和央行發布《關于加強新市民金融服務工作的通知》,要求高質量擴大金融供給,不斷提升新市民金融服務水平。
針對3億新市民,直接的信貸資源傾斜固然重要,不過從長遠來看,要想變得可持續,更需要幫助新市民成長起來,提升他們的消費金融管理能力。
這意味著,螞蟻消金力推的理性借貸教育等陪伴服務,就有了更為深遠的意義。
03更負責任
發生在螞蟻消金身上的變化,集中體現了螞蟻集團在新時期的進化邏輯。
作為國內最大的消費金融平臺之一,螞蟻消金的最新使命在于,通過數字手段幫助新市民等小白群體擴大信貸可得性,同時通過花唄、借唄等“國民度”極高的產品,以深度的陪伴服務,逐步讓金融機構去理解、觸達這些用戶,進而提供更多、更厚度的信貸消費服務。
這已然超越了傳統的商業邏輯。而螞蟻財富在投資者教育與陪伴服務方面的探索,同樣一脈相承。
諸如,通過支小寶、基金診斷、指數紅綠燈、基金PK等各類小工具,螞蟻財富反復向用戶傳遞一些老生常談的理念:不要追漲殺跌、不要頻繁交易。2020年,螞蟻獲得國家級投資者教育基地牌照,并在支付寶上線“螞蟻投教基地”,一些基金公司等機構也紛紛借助支付寶上的基金討論區、直播,試水更多投教內容。
這一切,既是螞蟻集團立足長遠、踐行高質量發展的保障,也是以自律推動金融科技倫理建設的體現。
去年3月,螞蟻集團公布了其制定的數字金融平臺自律準則,提出消費信貸平臺應遵循“適當性原則”進行額度授信;平臺應重視金融倫理,主動承擔起金融教育的責任,幫助用戶提升理性消費意識和風險防范能力。
一位螞蟻集團內部人士稱,“在目前的形勢下,追求金融適當性比單純的金融普惠更加重要。這也是螞蟻消金從IPO暫緩之后,面對社會負面輿論最大的反思,即在高速的業務增長中對社會和用戶的變化重視不夠。”
這樣的變化,也是一股全球性的趨勢。2019年8月,181家美國頂級公司CEO在商業圓桌會議(Business Roundtable)上聯合簽署了《公司宗旨宣言書》,重新定義了公司運營宗旨:每個利益相關者都是至關重要的,企業要為公司、社區和國家未來的成功做出貢獻。
隨著螞蟻回歸“航路”,其數字金融服務正變得越來越審慎、負責任。
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原標題: 螞蟻消金的“必修課”