到房企老板們表決心的時(shí)候了

作者：炸天團(tuán)

來(lái)源：地產(chǎn)大爆炸（ID:dichandabaozha)

前宇宙第一房企的老板曾經(jīng)在廣州市中心搞了套1000來(lái)平的定制復(fù)式豪宅。

許老板住得不滿意，花1.2個(gè)小目標(biāo)灑灑水，又在旁邊的匯悅臺(tái)買了套1400平的定制復(fù)式大別野。

公司搬到深圳后，身位老板，必須在深圳也有套小房子，指導(dǎo)工作更方便了。2017年，深圳灣1號(hào)的1500平樓王有了新業(yè)主，傳聞花了5億。

前陣子，許老板把這些豪宅都擺上了貨架，來(lái)給自家企業(yè)充錢。

01

自7月1日至今，許老板已經(jīng)從兜里掏出70億白花花的鈔票，做足了與公司共患難的樣子。

這70億里邊，除了賣豪宅的錢，還有許老板賣私人飛機(jī)、個(gè)人抵押股票籌來(lái)的錢。

據(jù)說(shuō)，拿回來(lái)的70億，基本用于保交樓、還利息、兌理財(cái)、開工資。

雖然對(duì)于2萬(wàn)億的債務(wù)來(lái)說(shuō)，70億只能算是杯水車薪，但在這種壞到已經(jīng)不能再壞的局面下，這筆錢就是投資人、債權(quán)人以及各地ZF的信心來(lái)源。

11月14日晚，融創(chuàng)突然發(fā)了條公告，講了三件事：

融創(chuàng)中國(guó)配股籌資；

融創(chuàng)服務(wù)配股籌資；

老板SHB自掏腰包無(wú)息借給公司4.5億美元。

一套操作下來(lái)，融創(chuàng)籌了接近90億元。

這90億，買的是投資人對(duì)公司的信心，買的是一個(gè)安全發(fā)展的預(yù)期。

SHB這人，打小就懂事。

02

房企老板除了拿出真金白銀支持，還親自下場(chǎng)。 

之前眼看著陽(yáng)光城快被推進(jìn)ICU，林騰蛟一出手，又喘上氣了。 

這位來(lái)自福建的僑商，押上了自己的身家，還拋了興業(yè)銀行的部分股份，給陽(yáng)光城疏通流動(dòng)性。

在陽(yáng)光城二股東泰康系投下三季報(bào)反對(duì)票的第二天，林騰蛟就帶著高管坐上了飛往北京的飛機(jī)。

董事長(zhǎng)和二股東溝通得怎么樣，炸天團(tuán)不知道，但林老板積極自救的表現(xiàn)是外界有目共睹的。

從二股東那出來(lái)，林老板又火速趕往大本營(yíng)福州，先是辭了興業(yè)銀行的職務(wù)，再是拋掉部分興業(yè)銀行的股份，給陽(yáng)光城找來(lái)了近10億的現(xiàn)金。

截至今年三季報(bào)，陽(yáng)光城一年內(nèi)到期的內(nèi)流動(dòng)負(fù)債約170億元，有息負(fù)債合計(jì)超800億元，林老板找來(lái)的錢，只能解燃眉之急。

好消息是，林老板還在積極地談?wù)蛊冢⑶倚Ч懿诲e(cuò)。

美元債、境內(nèi)債、商票、非標(biāo)，所有債務(wù)都加上林老板的個(gè)人擔(dān)保。 

11月以來(lái)，已經(jīng)有3筆境內(nèi)債、2只美元債的展期方案通過(guò)，近期最后一只即將到期的美元債也于11月19日成功展期。

03 

這種時(shí)候，房企老板們?cè)俨黄矗赡芤院蠖紱](méi)機(jī)會(huì)拼了。

不管救不救得了，都得救。

另一方面，投資人和債權(quán)人更加專業(yè)了。

最近幾個(gè)月，我們沒(méi)有看到“踩踏事故”，反而上演了許多溫情脈脈的展期故事。當(dāng)有人說(shuō)某商業(yè)銀行無(wú)情抽貸時(shí)，這家銀行立馬就出來(lái)辟謠。

這個(gè)時(shí)候，他們的利益和房企其實(shí)已經(jīng)部分一致了。

當(dāng)債權(quán)人推搡著從泰禾與藍(lán)光等房企身上踏過(guò)后，除了一地狼藉，并沒(méi)有得到他們想要的。倒不如，雙方和和氣氣地坐下來(lái)談一談，給彼此一些空間和時(shí)間。

有了展期的希望，只是給陷入困境的房企續(xù)了一格電。

連中國(guó)最出名的接盤俠都公開說(shuō)收并購(gòu)要退出江湖了，泥潭里的房企老板們還在期待什么“白衣騎士”呢？

現(xiàn)在，接盤約等于收拾爛攤子，還給自己多添了幾大筆債。華夏、平安剪不斷理還亂在前，協(xié)信、遠(yuǎn)創(chuàng)的羅生門在后，誰(shuí)還敢輕舉妄動(dòng)。

04

這時(shí)候，各地城投公司和國(guó)企閃亮登場(chǎng)了。

當(dāng)然，城投和國(guó)企也不是有錢人家的闊公子。炸天團(tuán)推測(cè)，他們這次扮演的角色，多半是來(lái)幫助困難房企“保交樓”的。

現(xiàn)在，不是要不要救困難房企的問(wèn)題，而是怎么救項(xiàng)目的問(wèn)題。

一種可能的思路是，地方ZF主管部門組織工作組，介入困難房企，摸底項(xiàng)目資產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的資金缺口，同時(shí)城投公司發(fā)債支援，還可能引進(jìn)代建公司，盤活停工項(xiàng)目。

越是這種時(shí)候，越需要房企老板做出實(shí)際行動(dòng)。

不管是變賣個(gè)人資產(chǎn)，還是自掏腰包借錢給企業(yè)，亦或是積極跟債權(quán)人、投資人談?wù)蛊冢€是加緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，都已經(jīng)是規(guī)定動(dòng)作，而不是自選動(dòng)作了。

這已經(jīng)不是資金關(guān)了，而是政治關(guān)。

不管能不能邁過(guò)流動(dòng)性危機(jī)這道坎兒，先攀上政治關(guān)再說(shuō)。否則，等著房企老板的，可不是企業(yè)暴雷這么簡(jiǎn)單咯。

注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

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