更多干貨,請關注資產界研究中心
作者:陌爺地產圈
來源:陌爺地產圈
上周五從外地出差回上海,主要是看幾個下周上會的評審項目,無奈只買到了回上海的最后一班高鐵
最后一班高鐵人并不多,坐在高鐵上,批完待處理的流程、安排好下周評審會議后,無聊刷刷手機
在我睡意朦朧,準備休息會的時候,后面一位大哥打這電話把我驚醒,電話里討論著工作的事
“這個項目已經跟了快半年了,預計這個月底政府會做好地價評估及掛牌工作,我們內部打算下周一先立個項,立項郵件和會議室我先定了,報告我周末再整整,會前發出來”
原來也是一位地產同行
緊接著,看著同車廂的另外幾個人也開始攀談起來
談論的內容也都是關于房地產項目的,原來是不同的公司跟進同一片地區的投拓人員
后來攀談下來,也認識了幾位小伙伴,有招商的、碧桂園的、也有萬科的
原來還有這么多像我一樣干投拓的乘坐同一末班高鐵回家,甚至有的是5+2工作模式
隨著近兩年,各大房企投資規模的提升,房地產投拓人員的工作強度和KPI考核強度越來越大
手機電腦不離身,高鐵上趕報告好像成為了很多一線投拓的工作常態
客觀的來說,投拓這個崗位本身就有其工作的特殊性
跨地域工作的靈活性
為了獲取更多土地儲備實現規模擴張的訴求,許多房企開始不斷地下沉
而投拓作為先遣兵,不得不跟隨戰略導向下沉到三四線城市中
高頻的出差、高強度的業績考核和工作量,許多投拓人員不得不調整工作狀態,讓跨地域工作成為一種常態,也更有靈活性,只有這樣才能在工作中有更多的機會
部分投拓還被要求常駐,無奈只能開啟5+2的模式,也可能對于所謂的周末只是換個地方加班而已
隨時待命的機動性
投拓工作相對于其他條線而言,往往匯報的層級會比較高,隨時會出現突發的工作安排和工作任務
比如區域投資總1個小時內要個材料,會給到城市公司投資總45min,城市公司投資總再找下面的投拓人員,也許到你這準備材料的時間就變成30min
除此之外,一線投拓還需要縱向對接集團,而集團需要跟老板直接匯報
所以即便再細微的工作,到你這都變得事無巨細
也只能無奈相互吐槽,看地時背著電腦、坐高鐵時背著電腦、手機更是24小時隨時待命,項目工作群置頂提醒
投拓事務的協調性
投拓工作還有一點最重要的原因在于協調性的要求會比較高,對外我們需要接觸同行、政府部門、居間方、合作方等
而對內我們需要跟投資總匯報、跟城市總匯報、跟區域總匯報、跟區域投資中心匯報、跟集團投資中心匯報
一點多級的匯報模式、一線多面的協調工作要求,也是將工作時間打得很散
即便是一份可研報告,我們也還是需要協調設計、成本、營銷等各個專業線
投資可謂是操碎了心!
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議
本文由“陌爺地產圈”投稿資產界,并經資產界編輯發布。版權歸原作者所有,未經授權,請勿轉載,謝謝!
原標題: 自從做了投拓,手機電腦不敢離身