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    平安不動(dòng)產(chǎn)——挾集團(tuán)資金以投地產(chǎn),坐擁江權(quán),展足四方

    YY評(píng)級(jí) YY評(píng)級(jí)
    2021-01-25 15:32 2569 0 0
    坐擁平安集團(tuán)規(guī)模資金優(yōu)勢(shì)和倚仗平安股東背景,平安不動(dòng)產(chǎn)在地產(chǎn)投資領(lǐng)域逐鹿天下。

    作者:rating狗

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    坐擁平安集團(tuán)規(guī)模資金優(yōu)勢(shì)和倚仗平安股東背景,平安不動(dòng)產(chǎn)在地產(chǎn)投資領(lǐng)域逐鹿天下。

    平安不動(dòng)產(chǎn)押注了較多的資源在股性銷(xiāo)售型(住宅、公寓)地產(chǎn)項(xiàng)目,疊加銀行借款和債券融資的杠桿資金。然而,從地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的角度來(lái)看,平安不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)下的股性銷(xiāo)售型(住宅、公寓)項(xiàng)目大多存在周轉(zhuǎn)率過(guò)慢的問(wèn)題,項(xiàng)目回款收益一般,投資期長(zhǎng)達(dá)6-7年。

    底層項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)雖大,但項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)之于平安的規(guī)模尚如蚍蜉撼樹(shù)。不過(guò)從2020年上半年疫情影響的相關(guān)數(shù)據(jù)仍可見(jiàn),投資收益波動(dòng)巨大仍是平安不動(dòng)產(chǎn)債資股投的軟肋。

    昔日雖幸免于難,但隨著平安不動(dòng)產(chǎn)的規(guī)模與日俱增,可能賽道也面臨新的挑戰(zhàn)。此外平安和華夏幸福的恩怨還沒(méi)有定論,那么平安的系統(tǒng)內(nèi)重要性仍在,只是是當(dāng)個(gè)地主家的傻兒子,還是做個(gè)千軍萬(wàn)馬統(tǒng)御的帥才?

    一、治理層面:平安系不動(dòng)產(chǎn)投資通道

    平安不動(dòng)產(chǎn)有限公司由平安系相關(guān)企業(yè)100%控股,分別被平安人壽、平安財(cái)險(xiǎn)、平安科技和平安融資租賃等公司持股。作為中國(guó)平安的不動(dòng)產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái),平安不動(dòng)產(chǎn)的主要業(yè)務(wù)是基于搭建平安系的不動(dòng)產(chǎn)投資基金管理業(yè)務(wù)而設(shè)。

    得益于平安集團(tuán)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,平安不動(dòng)產(chǎn)的管理規(guī)模也相應(yīng)倍增,自13年的400億元上升至19年末的4,300億元,并布局了保理業(yè)務(wù)、物流地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)等多元業(yè)態(tài)。

    二、經(jīng)營(yíng)層面:被動(dòng)收入輕松賺,主動(dòng)投資高震蕩

    背靠平安集團(tuán)的資金,平安不動(dòng)產(chǎn)的資源很大程度來(lái)自于集團(tuán)層面的被動(dòng)收入,但主動(dòng)投資層面的收益風(fēng)險(xiǎn)并不匹配。

    除了投行中介模式的保理業(yè)務(wù)外,平安不動(dòng)產(chǎn)其余業(yè)務(wù)均圍繞不動(dòng)產(chǎn)投資業(yè)務(wù)。19年平安不動(dòng)產(chǎn)的總收入主要由基金投資業(yè)務(wù)的投資凈收益貢獻(xiàn),占比近8成。但由于投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高,收益并不穩(wěn)定,往年收益貢獻(xiàn)并沒(méi)有這么大。

    作為平安集團(tuán)的不動(dòng)產(chǎn)投資平臺(tái),平安不動(dòng)產(chǎn)既負(fù)責(zé)被動(dòng)的資產(chǎn)管理也開(kāi)啟了主動(dòng)的基金投資業(yè)務(wù)。其中,資產(chǎn)管理領(lǐng)域的“不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”、“工程監(jiān)管”和“投資顧問(wèn)”屬于投后和通道業(yè)務(wù),收入穩(wěn)定,基本可視為集團(tuán)給予平安不動(dòng)產(chǎn)的“零花錢(qián)”;而看似具市場(chǎng)高度認(rèn)可的主動(dòng)投資業(yè)務(wù),除了物流地產(chǎn)業(yè)務(wù)外,其余賽道的外部LP很好,形成了“粉絲打榜沖熱搜”現(xiàn)象。

    2.1 投后管理板塊:平安在,我就在;規(guī)模大,收入多

    資產(chǎn)管理的不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和工程管理業(yè)務(wù)均屬于平安不動(dòng)產(chǎn)的“被動(dòng)收入”投后管理板塊。作為中國(guó)平安的專(zhuān)屬不動(dòng)產(chǎn)投資平臺(tái),投后板塊的持續(xù)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)建立在“平安在,我就在”的聯(lián)動(dòng)原則上,無(wú)疑成為平安不動(dòng)產(chǎn)的被動(dòng)收入來(lái)源。

    2.2 保理板塊:平安強(qiáng),我就強(qiáng);規(guī)模大,風(fēng)險(xiǎn)大

    保理業(yè)務(wù)憑借平安的信用資質(zhì),利用低廉的資金成本對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行差額支付承諾,但隨著保理產(chǎn)品債權(quán)規(guī)模增加,相應(yīng)的差額支付風(fēng)險(xiǎn)也日益上升。

    目前平安不動(dòng)產(chǎn)的保理業(yè)務(wù)主要由深圳市前海平裕商業(yè)保理有限公司開(kāi)展。現(xiàn)階段商業(yè)保理公司主要依賴(lài)其股東進(jìn)行融資,而平安不動(dòng)產(chǎn)背靠中國(guó)平安長(zhǎng)久期、低成本的銀彈支持之下,則無(wú)后顧之憂,僅需聚焦在結(jié)構(gòu)化分層時(shí)的差額支付承諾風(fēng)險(xiǎn)。19年末、20年中,平安不動(dòng)產(chǎn)的應(yīng)收賬款融資分別為7.76億元和39.32億元,即保理業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所致,也反映了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

    2.3 主動(dòng)投資板塊:相輔相成,互利共生;債權(quán)不夠,股性來(lái)湊

    主動(dòng)投資業(yè)務(wù)單依賴(lài)傳統(tǒng)債性項(xiàng)目無(wú)法覆蓋資金成本,因此平安不動(dòng)產(chǎn)增加了對(duì)銷(xiāo)售型地產(chǎn)投資中“股性”+“杠桿”的運(yùn)用。

    依靠分紅險(xiǎn)和萬(wàn)能險(xiǎn)等高收益險(xiǎn)種發(fā)家,平安人壽承擔(dān)高成本的資金壓力。保守的險(xiǎn)資模式顯然無(wú)法有效應(yīng)付大規(guī)模的高成本資金,因此,打造專(zhuān)業(yè)化的高收益投資團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是平安最好的選擇,而平安不動(dòng)產(chǎn)作為投資管理平臺(tái)也應(yīng)運(yùn)而生。雖然近年平安的分紅險(xiǎn)和萬(wàn)能險(xiǎn)占比自13年的81.88%下降至20年中的42.15%,但相比于一般壽險(xiǎn)公司這類(lèi)險(xiǎn)總僅占比5%-15%,平安所承擔(dān)的年化成本依舊相當(dāng)高。

    根據(jù)平安不動(dòng)產(chǎn)20年中報(bào)公示的主要債權(quán)投資(未完全披露)收益5.90%,經(jīng)扣除平安不動(dòng)產(chǎn)相關(guān)投后管理費(fèi)用和成本費(fèi)用,恐怕無(wú)法有效覆蓋資金成本。因此,布局股性地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)和充份運(yùn)用杠桿成為了平安不動(dòng)產(chǎn)提升收益率的必要手段。

    如上述,債權(quán)收益無(wú)法有效覆蓋資金成本的情況,可能是導(dǎo)致平安不動(dòng)產(chǎn)相更加熱衷于股性銷(xiāo)售型(住宅、公寓)地產(chǎn)和債性非標(biāo)借款業(yè)務(wù)的主因。

    根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的資金來(lái)源分類(lèi),可明顯看出平安不動(dòng)產(chǎn)基于集團(tuán)內(nèi)部資金外,另向資本市場(chǎng)借貸加杠桿。而在普遍4-6%的銀行貸款和債券的資金成本下,平安不動(dòng)產(chǎn)顯然不會(huì)將這些資金放在5.90%的債權(quán)項(xiàng)目,而是更高概率投在股性項(xiàng)目中。

    因此,根據(jù)集團(tuán)的資金特性,結(jié)合了外部融資的杠桿資金形成了以聯(lián)合營(yíng)、投資顧問(wèn)和資金管理為核心的主動(dòng)投資業(yè)務(wù)。

    2.3.1基金管理業(yè)務(wù):外部LP認(rèn)可度低,自家人打榜沖熱搜

    平安不動(dòng)產(chǎn)的基金管理業(yè)務(wù)雖有市場(chǎng)化之名,實(shí)為集團(tuán)打工仔,并未真正拓展成市場(chǎng)化資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

    GP+LP模式的層層嵌套下,大多數(shù)LP為平安系公司或其關(guān)聯(lián)公司(包括深圳市陸虹投資管理有限公司)。在打造市場(chǎng)化資產(chǎn)管理公司的口號(hào)聲下,此舉形同粉絲打榜買(mǎi)熱搜。不過(guò),由于LP資金多為自家人注資,從另一角度亦可視作杠桿度較低,風(fēng)險(xiǎn)較低。

    2.3.2股性銷(xiāo)售型(住宅、公寓)地產(chǎn):項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大,存量項(xiàng)目周轉(zhuǎn)慢,表現(xiàn)不佳

    平安不動(dòng)產(chǎn)的主動(dòng)投資股性業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收益并不高。而這類(lèi)業(yè)務(wù)的底層項(xiàng)目低周轉(zhuǎn)高風(fēng)險(xiǎn)的特性,也是平安不動(dòng)產(chǎn)投資領(lǐng)域最大的軟肋。

    (1)周轉(zhuǎn)率慢:股性資金或?qū)⑹菍?dǎo)致周轉(zhuǎn)率較低的主因

    根據(jù)公司的20年中報(bào),多數(shù)股權(quán)投資項(xiàng)目始于15年投資,近一步追溯相關(guān)公開(kāi)信息網(wǎng)站,則可以發(fā)現(xiàn)平安不動(dòng)產(chǎn)許多存續(xù)項(xiàng)目其實(shí)已在14年入股,并于15年中更換投資主體。

    而導(dǎo)致項(xiàng)目周轉(zhuǎn)率低的主因,除了底層投資標(biāo)的和項(xiàng)目合作方不靠譜外,大概率是股性資金觸發(fā)了合作方人性的弱點(diǎn)“低資金壓力導(dǎo)致項(xiàng)目去化動(dòng)機(jī)較小”。(若為股+債權(quán)模式,平安5.90%的利息成本對(duì)于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商仍較低廉)

    (2)回報(bào)不一:收益率波動(dòng)大,整體收益率低

    公司的整體收入波動(dòng)較大,“股性+債性主動(dòng)投資收益率”并不出彩。自15年至19年,收益率分別為5.96%、3.99%、3.82%、7.26%和17.49%,在“股+債”的高風(fēng)險(xiǎn)暴露下,這樣的收益率顯然過(guò)低。而20年上半年的低收益率更凸顯了股性投資的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

    三、財(cái)務(wù)層面:融資背靠股東,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

    平安不動(dòng)產(chǎn)作為平安集團(tuán)的不動(dòng)產(chǎn)投資平臺(tái),財(cái)務(wù)情況簡(jiǎn)要,可大致分為“負(fù)債+股權(quán)”的注入資金和“資產(chǎn)層面”的投放資金。其資產(chǎn)負(fù)債率常年在60%徘徊,杠桿乘數(shù)也較為穩(wěn)定(權(quán)益乘數(shù)常年在2.5左右)。

    由于平安不動(dòng)產(chǎn)的管理規(guī)模擴(kuò)增是基于平安集團(tuán)的LP資金(體現(xiàn)于長(zhǎng)期股權(quán)投資方面的表外)注入,而表內(nèi)的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定則是基于主動(dòng)投資收益尚能覆蓋財(cái)務(wù)費(fèi)用,疊加被動(dòng)收入和股東背景支持。因此圖11可見(jiàn),隨著有息負(fù)債杠桿的增加,平安不動(dòng)產(chǎn)仍能維持相當(dāng)?shù)捅壤亩唐谟邢鶆?wù)。


    結(jié)論

    大小房企逐漸分化的行業(yè)趨勢(shì)下,平安不動(dòng)產(chǎn)挾集團(tuán)資金以投地產(chǎn)的模式使其得以坐擁江權(quán),展足四方。然而,平安不動(dòng)產(chǎn)粗放的財(cái)務(wù)投資業(yè)務(wù)并非永固不搖,僅是建立在地產(chǎn)行業(yè)牛市之際的權(quán)宜之計(jì),才得以在眾多股性收益震蕩之際仍舊不為所動(dòng)。

    強(qiáng)如曹操亦曾遭遇割須棄袍之?dāng)。讓庸尚凿N(xiāo)售型(住宅、公寓)地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)收益匹配問(wèn)題,仍是平安不動(dòng)產(chǎn)的阿喀琉斯之踵。


    注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

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      蔣陽(yáng)兵

      蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專(zhuān)欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫(kù)律師,深圳市前海國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國(guó)資委外部董事專(zhuān)家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期專(zhuān)注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事?tīng)?zhēng)議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

    • 劉韜
      劉韜

      劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購(gòu)等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書(shū)、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購(gòu)法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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