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    紅星&遠(yuǎn)洋交易背后的故事

    地產(chǎn)大爆炸 地產(chǎn)大爆炸
    2021-07-20 10:01 2726 0 0
    紅星和遠(yuǎn)洋的交易,就像是一場吸引人的八點(diǎn)檔大劇。從他們相互看對眼開始,各種消息甚囂塵上。

    作者:炸天團(tuán)

    來源:地產(chǎn)大爆炸(ID:dichandabaozha)

    紅星和遠(yuǎn)洋的交易,就像是一場吸引人的八點(diǎn)檔大劇。

    從他們相互看對眼開始,各種消息甚囂塵上。

    3月29日,遠(yuǎn)洋資本與紅星美凱龍聯(lián)手發(fā)文,稱遠(yuǎn)洋資本戰(zhàn)略入股紅星,以 10.3億的價(jià)格獲得紅星地產(chǎn)18%的股權(quán)。

    彼時(shí),遠(yuǎn)洋方面就透露,基于對此次合作的綜合觀察,不排除有進(jìn)一步收購的可能。

    之后,遠(yuǎn)洋對紅星地產(chǎn)開展了近3個(gè)月的背調(diào),他們對紅星地產(chǎn)的項(xiàng)目資質(zhì)都很滿意,且對紅星地產(chǎn)現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì)也很認(rèn)可。

    7月18日,這部劇終于迎來結(jié)局。

    遠(yuǎn)洋集團(tuán)發(fā)布公告:

    將與關(guān)聯(lián)合作方共同通過天津遠(yuǎn)璞,擬以40億元的股權(quán)對價(jià)收購紅星地產(chǎn)70%的股份。 

    整個(gè)交易由4個(gè)階段完成。

    此前,天津遠(yuǎn)璞已經(jīng)受讓紅星地產(chǎn)18%的股份,雙方計(jì)劃在今年7月30日、8月10日和明年1月10日前后,分別完成紅星地產(chǎn)22%、11%和19%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

    結(jié)合雙方交易背后的小細(xì)節(jié),從某種程度上,這更像是一場聯(lián)姻。  

    01

    聯(lián)姻的意思,即使是被收購,紅星地產(chǎn)基本上還是能活成自己想要的樣子。

    不知道大家有沒有注意到一個(gè)小細(xì)節(jié),背調(diào)過后,遠(yuǎn)洋不僅接受紅星地產(chǎn)的資產(chǎn)包,還將他的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)全部接手了過去。

    紅星地產(chǎn)此前一直沒有裁員,也沒有更換管理團(tuán)隊(duì)的動(dòng)作,這意味著:

    股權(quán)變更后,除了合作的新項(xiàng)目備案名由紅星變更為遠(yuǎn)洋外,其他地方暫時(shí)不會(huì)有大的改變。

    此外,還有很久之前明明傳的是——遠(yuǎn)洋集團(tuán)將斥資200億收購紅星地產(chǎn)。到底是40億還是200億?

    答案其實(shí)已經(jīng)隱藏在公告中。

    公告顯示,紅星地產(chǎn)的交易作價(jià)包括兩部分,40億的股權(quán)作價(jià)和未來收入的分配。

    所以評估這次合作價(jià)值的核心是未來收入的預(yù)估,在后續(xù)的利潤分配上,遠(yuǎn)洋公告顯示:

    截止2020年12月31日,紅星地產(chǎn)已售但未結(jié)轉(zhuǎn)的開發(fā)物業(yè)及自持物業(yè)的利潤,將由紅星控股與天津遠(yuǎn)璞按照85%:15%的比例進(jìn)行分配;

    截止2020年12月31日,未售的開發(fā)物業(yè)及自持物業(yè)的利潤,將由紅星控股和天津遠(yuǎn)璞按70%:30%的比例進(jìn)行分配。

    紅星地產(chǎn)是紅星美凱龍旗下非常優(yōu)質(zhì)和增長潛力的板塊,其發(fā)展模式類似萬達(dá),主要依托紅星美凱龍的家居MALL捆綁拿地,截至去年銷售額即達(dá)到了480億元,行業(yè)排名第66位,曾一度有獨(dú)立上市的傳聞。 

    因?yàn)槎嗍堑變r(jià)拿地,且分布城市能級(jí)較高,紅星地產(chǎn)毛利率可達(dá)25%至30%,去年凈利率也遠(yuǎn)超行業(yè)水平,做到了15%。

    遠(yuǎn)洋公告,也側(cè)面證明了紅星地產(chǎn)的優(yōu)質(zhì):

    紅星地產(chǎn)共有項(xiàng)目91個(gè),其中70%分布在上海、蘇州、長沙等一二線城市,確保了未來銷售價(jià)格的堅(jiān)挺;

    其近千億貨值中,絕大部分是住宅,比重達(dá)到了80%,且多為面向剛需和剛改的高效項(xiàng)目,可實(shí)現(xiàn)快速去化;

    對此,他們判斷,未來兩年紅星地產(chǎn)將為他們提供300-400億的銷售額,未來能為股東創(chuàng)造的利潤達(dá)到200億。

    簡單一點(diǎn)說:200億變成40億,是因?yàn)榻酉聛砻磕贶嚱ㄐ逻€能得到一定的由紅星地產(chǎn)帶來的利潤收益。

    02

    不是一次性換取大筆資金,而是選擇細(xì)水長流,進(jìn)行雙方之間的利益捆綁,用一句話形容:

    各自優(yōu)秀才是這場聯(lián)姻最大的底氣。

    遠(yuǎn)洋姓保,中國人壽和大家保險(xiǎn)分別是遠(yuǎn)洋的第一大股東和第二大股東,兩者的持股比例合計(jì)接近六成。

    此外,遠(yuǎn)洋在融資方面也有著極為突出的優(yōu)勢,三道紅線全綠的遠(yuǎn)洋,有息負(fù)債綜合資金成本為5.1%。

    背后有金主,錢又來得便宜,這半年,遠(yuǎn)洋都在滿市場尋找投資標(biāo)的。

    紅星地產(chǎn)成立于2009年,旗下項(xiàng)目包括購物中心、影城、高爾夫會(huì)所、星級(jí)酒店、精品百貨等多種業(yè)態(tài)。

    經(jīng)過十多年的深耕細(xì)作,紅星地產(chǎn)目前已在天津、重慶、蘇州、太原、金華、長沙等全國53座城市落子,累積項(xiàng)目百余個(gè),待售貨值接近千億。

    其中,華東、華中、華西占比超過80%;非常符合遠(yuǎn)洋集團(tuán)“南移西拓”戰(zhàn)略,自然成為了最理想的標(biāo)的。

    如此背景下,賣掉最容易賣掉,又能賣出好價(jià)錢的紅星地產(chǎn),還保留一定的股權(quán),算是個(gè)明智的選項(xiàng)。

    未來,這部分穩(wěn)定的現(xiàn)金流能夠?yàn)榧t星美凱龍的控股提供最廣闊的空間。

    03 

    同時(shí),遠(yuǎn)洋和紅星這場收購,還讓我們看到了企業(yè)近幾年的一個(gè)動(dòng)作:

    聚焦主業(yè)。

    遠(yuǎn)洋在聚焦,紅星也在聚焦。

    聚焦,是為了活得更好,更遠(yuǎn)。

    紅星地產(chǎn),是紅星美凱龍的多元化的板塊,2009年,拿著賣家居的錢,車建新殺進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè),十年發(fā)展成一家中型房企。

    饒是發(fā)展得不錯(cuò),但紅星美凱龍的多元化不止是他一個(gè),受現(xiàn)在市場大環(huán)境不好影響,紅星系面臨著極大的挑戰(zhàn)。

    7月3日,紅星美凱龍和居然之家簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,就是車建新持續(xù)深耕家居行業(yè)的一個(gè)表現(xiàn)。

    另一邊,遠(yuǎn)洋也在強(qiáng)調(diào)聚焦。

    2015年-2019年,按照第四步發(fā)展戰(zhàn)略,遠(yuǎn)洋的目標(biāo)是構(gòu)建住宅開發(fā)、不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)與投資、房地產(chǎn)金融、客戶服務(wù)業(yè)在內(nèi)的四元業(yè)務(wù)格局。

    到了去年,遠(yuǎn)洋啟動(dòng)全新第五步發(fā)展戰(zhàn)略,愿景和目標(biāo)已經(jīng)變成了“聚焦、賦能、強(qiáng)化協(xié)同,發(fā)展主業(yè)。

    紅星和遠(yuǎn)洋不是個(gè)例。

    受去杠桿影響,2018年以來,許多行業(yè)都在強(qiáng)調(diào)聚焦主業(yè):

    房地產(chǎn)行業(yè),萬科一聲“活下去”,讓聚焦收斂成了很多房企在做的事情;汽車行業(yè),多家上市車企出售資產(chǎn)、聚焦主業(yè)的動(dòng)作頻頻……

    經(jīng)濟(jì)有周期,當(dāng)寒冬來到,無論是企業(yè)還是個(gè)體,還是家庭,守住現(xiàn)金流,守住主業(yè)和專業(yè),不折騰,才能靜待下一輪周期的到來。

    預(yù)計(jì)接下來兩年,聚焦將是越來越多企業(yè)要做的事情。

    但成人的世界,從來都是“既要又要還要”,從聚焦來說就是: 

    既想要守住主業(yè),又不想全然丟失優(yōu)質(zhì)的多元化業(yè)務(wù),還要有一個(gè)好的未來。

    基于此,紅星遠(yuǎn)洋的股權(quán)合作案例,或許能給大家提供一個(gè)新的樣本。

    注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

    題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

    本文由“地產(chǎn)大爆炸”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

    原標(biāo)題: 紅星&遠(yuǎn)洋交易背后的故事

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      蔣陽兵

      蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書長,深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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      劉韜

      劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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