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    黃金時代后的過街老鼠:房地產幾大問題、兼談短周期的投研邏輯

    YY評級 YY評級
    2021-08-17 18:05 2943 0 0
    此后,我們的政策導向,可能是溫和的房地產+適度的毛利率水準。

    作者:rating狗

    來源:YY評級(ID:YYRating)

    3年是一輪小周期。2018-2021,恰巧3年。

    房住不炒深入人心,政策堅定的推翻一切大山,從鐵腕治理教培,醫藥,到目前的房地產和城投政策,似乎這一輪政策的執行力度、深度和廣度均超預期。

    在聚焦地產的形勢、問題前,我們需要解決以下幾個問題:

    一、房地產的屬性是什么?

    二、人人喊打和打死的界限在哪?

    三、房地產的大趨勢

    四、房地產的角色:夾心餅干與博弈

    五、再談安全邊際

    六、短期投研邏輯的沖撞

    以上幾個維度的漫談,重心回歸問題導向:復雜性下的拆解約束。

    房地產、經濟增長、人民福利,各自的約束決定了各種方案的曠日持久和問題的復雜性。既有很多需要改變,但短期無法改變的;也有短期改變,但是變形需要糾偏的。

    這是一個草莽氣息逐漸消退,市場化和行政化聯手打造的一個地產的熔爐,是故事,就有低谷,也有高潮。

    引子:房地產的屬性

    從茅草、木材、磚瓦,到鋼筋、水泥、玻璃,是個古老的藝術。但是房子的建造屬性,早已成為在其所有成本問題中最應該忽略的東西之一。

    國內的房地產,目前的標簽大致可以歸類為幾類:財政、金融和社會。

    一是財政化。這是房地產屢次調控,屢次巨大阻力的較大的根本原因。財政化的根源來自于,土地作為稀缺資源,一邊連接著政府的城市規劃,一邊連接著居民的進城需求;通過土地出讓,資源撬動,帶來地方財力的不斷膨脹。因而房地產,從其發展來看,雖然是極其市場化的,但是從骨子和根子里來看,房地產絕對不是市場化的。財政化的驅動因子直接意味著土地出讓收入是財政的高度組成部分,短期的改革,無論是針對地方融資平臺、還是房地產,本質而言是穩中求進,直言土地財政消亡的,對我們財政問題和目前格局認知過于狹隘。

    因而,無論房地產目前存續企業怎么發展,大概率的事件是土地財政繼續慣性向前,但是會足夠的克制、節奏變慢,并且通過有限財力逐步解決掉經濟體中的泡沫,也就是土地財政本身而言,也是一劑良方,只是量過大,對經濟的損害上升。

    據此我們得出:

    推論一:在城投債務沒有解決之前,土地財政化的趨勢就難以停滯。

    二是金融化。這個命題較好理解。但是金融化有三層維度,這三層維度構建了不同的視野,讓地產問題撲朔迷離。

    第一層的金融化,是在資本稀缺,產業風險不確定的背景下,地產作為預期較為明確的品種之一,天然吸收了很多的水源。首先是拿地,很多前融解決了自身資金不足的問題;而地產自身的經營杠桿,通過對供應商、建筑企業強勢增加應付占款,通過期房模式,邊施工收錢,盡快回籠貨幣,然后馬不停蹄的奔赴下個項目,把杠桿用到了極致。在狂飆猛進的背景下,這些膽大的確實賺的盆滿缽滿,但是遺留的問題顯而易見:資金鏈的極度脆弱、杠桿的連環游戲接續不上就帶來金融系統的鏈式反應。

    第二層金融化,是站在銀行視角。銀行此前房地產領域主要是表外、開發貸和按揭,開發貸連接著房地產的工程進度,此外表外通過通道、委貸等模式,近年有所收斂,但是存量依舊有些,通過不同渠道對地產投放。因而這一層的視角,地產和金融是伴生關系,一榮俱榮,一損俱損。

    第三層金融化,是站在居民視角。房地產成為了顯著的投資品屬性,扛起了過去跑贏通脹的大類資產配置的先鋒。就目前而言,房地產也在居民總體配置里占很大一部分??紤]到流動性沖擊,以及預期的校正而言,未來房地產會逐步的降低投資屬性,較為典型的就是對二手房信貸歧視、增加市場成交交易成本(滿2滿5)、學區脫鉤等,未來這類組合拳可能是會很頻繁,投資的金融屬性不確定性攀升。

    在金融化屬性下,風險日益累積,從問題解決的視角看,我們可以得出:

    推論二:房地產去金融化進行時,降低杠桿資金(如現房銷售),增加監管資金透明度,降低二手房市場活躍度和信貸支持力度。

    三是社會化。房地產問題,牽一發而動全身。但是國有國法、家有家規,肯定不能夠按鬧分配,不過需要未雨綢繆其所引發的社會問題。

    社會化問題思路,可以通過華夏幸福和藍光的處置思路來看,基本分為三步走。

    第一步,企業流動性危機,金融機構成立債委會,啟動債務重組。

    第二步,監管表態,特別是各地力保項目正常開展、交付等。

    第三步,司法管轄權限定為發行人所在地的中院,并同時依托債委會決議降低各自為政的做法,降低對企業的次生沖擊(如資產查封、輪候凍結、干擾經營秩序)。

    到了這個時候,投資人固然能做的措施極其有限,但是另外一個維度也是:項目的歸項目,公司的歸公司,通過避免爛尾等問題,解決民生問題;債務問題反而在監管視野,不算多大的事情。

    這也是為什么2020年8月20日,央行聯合住建部,和12家試點房企,搞出一個“三道紅線”的東西。住建部的角色,就是在社會化問題的征兆來臨的時候,作為穩定器,切斷金融風險鏈、社會問題化蔓延。以前的那種邏輯,只要我處置到位,哪管他洪水滔天,現在至少是項目的預售資金監管,以及保障項目平穩交付,都決定了現金流測算需要保守。

    站在這層視角,我們可以得出推論三:

    推論三:房地產的危機解決,是切割模式為主,項目和公司未必是同一思路,需要警惕直接用打包的整體思維,公司的風險和項目的風險有高度的不同質性。

    01

    人人喊打和打死的界限在哪?

    回溯完三個屬性,我們對于地產的復雜性、關聯性和處置的難度有了較深的認知。

    繼續回歸最近的一些觀點類的分歧。

    第一,房地產該不該打?

    回溯下房地產的發展,整體而言,從毛利率的視角,絕對是時代的寵兒,東風中的東風。

    借鑒下老祖宗的智慧,物極必反,枯榮皆有定數。那么對地產動刀,對這么肥的一個物種動手,其實早就暗含在地產這些年吸血的故事里了。當然地產可以叫,主要是面粉貴,不過賺了一個加工的差價,但是哪有一個制造業可以通過加工得到這樣的毛利率?

    哪有一個制造業,可以獲取這么多的金融資源?

    哪有一個制造業,在成本、效率逐步提升的情況下,把產品的價格越打越高?

    地產目前的困局,在命運的籌碼里都早已種下了:

    只是大家還是賭土地紅利可以延續,只要敢拍地,地總是漲的,哪怕資金成本很高,也可以吃下去,只要能扛到自身的銷售就可以,這是泰禾的死局;

    只是大家賭杠桿紅利可以繼續延續,只要能滾的動,10口鍋3個蓋子也能玩得轉,滾動開發;但是疊加了土地紅利的逐步消失,土儲的矛盾放大、杠桿的周轉壓力陡增,就成了藍光的致命傷。

    所以,為了健康發展,遏制盲目擴張勢頭,地產挨刀,也都是題中之義。

    此前有俗語:非標不死,債市不興。

    非標的定價思路與其說是風險溢價補償,不如說是資金借道的杠桿溢價游戲,分享了這一輪盛宴。此后,我們的政策導向,可能是溫和的房地產+適度的毛利率水準。打壓的房地產,一方面是降低市場過快升溫,第二是降低過高的不均衡資源分配。

    由此我們得出:

    推論四:房地產嚴監管仍持續進行,從杠桿端、銷售端、拿地端都是較為方便執行的抓手,但是容易執行得偏左,政策的執行加碼導致超出政策原意。

    第二,是要把地產一棍子打死嗎?

    這個問題答案很清晰,顯然不能。

    但是回答的過程卻異常曲折,因為歷史的遺留問題,導致地產的慣性很大,根據能量守恒原理,杠桿和債務不能憑空消失,目前地產緊信用+銷售的去化行政化干預色彩過重,企業回款的現金流速度不可控,導致杠桿問題短期趨于暴露化。如果說華夏幸福死于環京調控,泰禾死于周轉慢,藍光死于PPT沖規模神話和跨出成都時點問題,那么未來的房地產死法估計也有很多共性,因為時代的拐點轟然而至,但是大家的護城河還是過去式的:賭土地增值,賭杠桿拼規模。

    那么房地產挨打的程度要達到什么樣的預期?

    從佳兆業的收益率飆升,到世茂的震蕩,此前的富力、禹州也都難以避免,市場風雨飄搖。此外,恒大也是幾輪反復,但是最終是一些維度的利好暫時壓制住輿情。

    從市場情緒反饋看,二級的收益率更多蘊含的是流動性溢價,也即情緒價值。核心反應了目前地產的融資邊際收緊,普遍擔憂的預期。

    短期來看,房住不炒的紅線不會放松,但是同時考慮到房地產的商業模式暫時未裂變,依舊是期房模式,雖然有些輿論引導現房模式,但是短期考慮脆弱的資金鏈,仍是需要房地產自身去化解債務,然后過渡到下一階段。

    那么結合三道紅線、集中供地和拿地不超銷售額40%的指引來看,本輪政策的初衷,可能更多是引導市場預期:房地產回歸建筑角色,降低杠桿,同時壓降備案價等,打壓過熱的房地產預期,降低拿地和囤地的過分熱忱,為后續監管留出政策空間。

    這個層面看,本輪的監控嚴格程度是超過以往的,而且效果而言,確實是較為豐碩的。對立面則是,房地產企業苦不堪言,也就有了禹洲利潤大幅下降,恒大半年3,000億銷售回款幾乎全部用于壓降有息債務這樣的極限壓力考驗。

    但是從企業自身經營而言,整體的政策組合拳,并不是為了消滅一個行業,而是引導市場預期,以期后續良性發展。但是政策執行端,可能存在偏左的事實,后續在執行尺度上,不排除窗口指導等。

    02

    房地產的大趨勢

    回顧完地產屬性和監管預期,接下來我們談地產的趨勢。這里,構建了后續地產投資脈絡和思維的深度。

    命題一:人口和產業的集聚構成最大變量,這個趨勢下只能減緩速度,但不能扭轉,這一措施決定了經濟圈的成型將超越就地城鎮化的樸素追求,未來是圈層為主發展動態。

    首先,我們來看人口和產業的集聚變量。目前我們城鎮化還有一定空間,在跨過中等收入陷阱的歷史變量下,我們在產業要素改善、城市空間構造和人力資源稟賦積累上,仍有著很多優化的空間。

    此前,很多城鎮化,是希望就地城市化,實現以縣城為中心的離散變量;但是隨著高鐵的進程、公路網的便捷度,大城市圈層的思路逐步占優,未來在資源的空間分布而言,依舊是以五大經濟圈為核心的經濟地理,成為房地產公司的爭奪陣地。

    而其中最為確定的就是長三角和珠三角,以其廣袤的人口、完善的產業配套、便利的港口等條件,也是經濟發展的重量級。

    雖然很多爭論聚焦于擁擠成本、城市過載,但是參考東京等國際化城市而言,以廣深為中心、以上海-杭州-寧波-蘇州-南京為節點的城市群,密度到達東京的地步仍有很大空間。因而房地產中長期來看,仍是有望經營幾個核心圈層。

    而對三四線、西部區域等,考慮人口承載力、資源承載力,不宜過度開發,如果房地產企業能夠順應收割戰略,可能仍有較大的逃生機會。

    命題二:房價鶴崗化和香港化的不良趨勢,將成為政策打壓的對象之一。

    結合第一部分,房地產的財政、金融屬性,導致地產的價值過載,如果未來降低部分依賴,那么地產的上漲主要是人口和需求因素。而香港的特殊性是土地高度集中于幾大家族,導致了對于中產和底層的剝削。從制度角度而言,我們前期積累的問題,向香港化邁進是需要糾錯的。因而在可見的未來,隨著城投、財政問題緩解,中央層面指導增加土地供應是大概率可以預期的。在某種視角上,我們的土地人口密度還是過低,有足夠的空間緩釋:從土地面積視角看,我們核心城市和區域,仍有明顯的空間。這樣,我們的房地產問題可以政策化,通過增加土地供應,保障房供應等平抑市場(深圳有其特殊性,地少人多,其他城市相對而言較為充裕)。

    另外一個特征是鶴崗。鶴崗有獨特性,一方面是地理位置,第二方面是人口流出,這樣的城市其實屬于逐步萎縮的狀態。未來可能會有一些城市步入萎縮,但是完全鶴崗化可能性不大,因為要考慮公共品的均衡,這樣我們的一些社會性投入,會保障城市的合理運行,此外在養老等領域,會維持一個平衡的規模。

    這兩個趨勢是我們地產的兩級,是政策制定者需要關注的兩大不同的維度:

    空心化,對應著城市快速收縮和坍塌,如何吸引區域的年輕人,重塑競爭優勢,可能是一道說不清的學術題,但是盡可能的減緩這一速度,保持區域的均衡發展,在一定限度內發展,是題中之義。

    泡沫化:快速增加全社會成本,導致階層固化,城市產業外移、導致產業競爭力不足;香港的產業結構就是前車之鑒。而我們作為全球化參與競爭的大國,不太可能往香港的產業模式靠攏。這也是最近重提制造業等維度的政策立足點。

    重振制造業,就要營造良好的產業集群、人口配套,以及相關的成本配套,無疑過熱的土地市場和房地產市場導致要素成本攀升,泡沫化值得警惕。

    此外,單純從地產開發角度而言,由于監管預期的存在,以及土地供應上未來可能仍有很大空間,因而在房價的上漲設定了上限,但是核心城市的吸引力尚在,去化、周轉等視角看,仍具備顯著吸引力。而一些萎縮城市,則是供大于求,更多的是需要維護社區和修繕等加強,新開樓盤等暫時無太大必要;如果過度下沉,可能陷入資金黑洞,是需要警惕的。

    03

    房地產角色與定位下的各方博弈

    王健林的1個小目標終成往事,萬達回A夢斷,重啟港股。

    那么地產的角色在這些年,也經歷了幾輪切換。有好心人通過地產公司的幾輪捐贈,扶貧、抗擊疫情和河南水災捐贈,起起落落,反應了地產的情況變遷。

    前面我們已經闡述完地產的夾心餅干模型的來源,接著我們從房地產角色和定位來看,牽扯到的相關類型的投資者,進入了博弈區間:

    我們簡化下博弈模型:

    從這個視角看,房地產開發企業-項目公司-不同類型的投資者,抓手完全不一樣,所以非常有可能出現的問題是:有的投資者100%償付,而有些則可能非常大的損失率。

    接著,如果違約或者風險處置時,我們引入住建部、金融機構(債委會)、房地產企業、購房者博弈、央行各自訴求:

    第一要滿足的是,不發生系統性風險,把風險由網狀切割成線性的,然后阻斷風險傳染;

    第二順位滿足的是,不要造成社會資源的高度浪費和社會性問題,爛尾的解決和配套。

    第三順位的是,居民財富的保全。

    第四順位的才是債權人的利益。但是債務重組,大多數以債權人的損失作為先決條件。

    在這個博弈順位下,地產企業的處置相對來說,對劣后債權人而言,相對較為不利。這也是華夏幸福,藍光之后,信用債大幅跳水的原因之一。一些測算回收率的算法,低估了以下幾個問題復雜性:

    第一,項目公司和母公司的區別。

    第二,整體處置難度和資產打包出售。

    第三, 償付順序導致的回收率跳水。

    在此背景下,單純從博弈的角度看,從投資的視角看我們得出如下推論:

    推論五:房地產的夾心餅干角色,決定了盈利的上限,未來激進拿地的成本將顯著高于收益,即地產的擴張周期進入平穩下降狀態,不唯規模論。

    推論六:信用債不能賭違約處置,即使是房地產有硬資產的,也是劣后屬性導致處置沒有先機。

    推論七:房地產的處置涉及面廣,但是無論哪個角度,債權人的收益都是站在靠后位置。

    04

    再談安全邊際

    地產承載了其不可承受之重,目前又被定位成夾心餅干。

    那么,哪些主體可以穿越周期,安全邊際在什么地方?

    回歸地產的本源,此前的邏輯圍繞在土儲、杠桿兩大角度。未來而言,土儲決定了其安全厚度;杠桿決定了目前的生死時速,類似于土儲是汽車的底盤,杠桿是目前速度。

    底盤濾震能力越強、目前速度越安全,后面彈性越大;反之是底盤不穩,速度過快,車子在行駛過程中趨于解體。

    所以組合來看,簡單示意圖:

    市場沖擊最為恐慌的聚焦于以下特征:

    第一是,高杠桿類型主體,短期的再融資邊際有一定惡化,特別是高杠桿主體,疊加周轉問題的樣本,是市場第一輪殺跌。

    第二是,資產透明度較低、表外潛在規模較大和周轉預期較慢的主體,較為典型的是本輪粵系地產為代表,比如佳兆業、綠景、時代等估值波動。因為涉及較大的舊改項目,權屬來看存在較多的瑕疵,因而初期資金多來源于非主流金融機構,潛在的表外較多;而開發的力度也取決于村民談判、資金實力、政府限價等,導致周轉的不可控因素陡增,因而波及面較廣。

    而世茂,也是因為撲朔迷離的表外導致估值的上行,表外有其特殊性:收購的福晟、泰禾資產,此前權屬上有些是有非標等債務;自身債務來看,也有保險債權計劃等,整體潛在規模較大,但是隨著金融收緊,資金接續上較有壓力,帶來估值的大幅上行。

    而從安全邊際來看,目前企業要扛過兩輪沖擊,才能有安全厚度:

    第一輪是融資收縮下,拼的是銷售回血能力(周轉不能出問題);此外,如果周轉出了壓力,但僅僅是說自己有優質資產,死扛不賣,可能是富力的下一個翻版。

    第二輪沖擊是,造血和失血的平衡,警惕負毛利項目過多的樣本,原因主要是自身的土儲不夠硬,要么是此前拿地高位站崗,要么是土儲位置選擇(如過度下沉三四線)導致去化不暢,這個也是非常大的致命傷。

    而其他的如果是目前杠桿較高,但是土儲較為優質,具備回血補血能力,這部分主體錯殺之下,具備非常完美的阿爾法收益。

    05

    短期投研邏輯的沖撞

    一句話:使命尚未終結,地產兄弟們不要積極躺倒。

    對于地產債研究而言,是具備顯著研究價值的。第一存量足夠大,第二樣本足夠多,第三是估值波動區間足夠大。

    這些維度決定了行業研究的天花板很高。

    那么短期而言,房地產體現的是濃濃的行政化色彩,量價齊壓,房地產拼的是扛打能力(見過賊賺錢也要見賊挨打);而從短周期向中期回歸來看,房地產有望進一步回歸其市場化定位屬性,只是盈利空間、邏輯都有一定程度的轉變,那在這個背景下,我們得出以下小推論:

    推論八:結合財政屬性暫未消失,地產承擔了財政資金來源的角色短期具備慣性。

    推論九:相比其他行業,地產行業的資產仍是相對較硬,主要投研邏輯仍應聚焦于逆境反轉,而不能賭違約回收(項目的厚度大于集團股權厚度)。

    推論十:地產的逆境反轉,取決于土儲資產質量、杠桿的壓降可能性,如果具備可賣資產,并足以覆蓋債務,流動性問題的解決可以降低損失。

    回歸到短期投研邏輯來看,短期地產的事件脈沖,其實帶來了一些比較好的介入機會,情緒壓力大于基本面困擾。此外,結合此前分析,政策執行端的過于激進,可能也會有一定程度糾偏。

    但是地產的違約頻發,結合此前分析公司和項目的差異,導致企業的求生欲存在方差,典型的如藍光,死亡速度過快超市場預期,倒逼短期投研策略是預留足夠安全墊,因而一些尾部主體的范圍有所擴大,且對資產足夠硬的判斷要結合企業的求生本能來看。

    但是,考慮變與不變,每家企業的異同點,從富力到萬達,從世茂到金科,從時代到佳兆業,從建業到新力,每家企業的約束各不相同,短期投研邏輯沖擊明顯,但是仍需要回歸我們土儲-杠桿-企業求生欲的分析框架之內。

    但是整體來看,某評級公司直接展望行業負面,其實是對我們目前的財政問題、社會化問題和金融化問題的誤解,拐點來臨之前,慣性也會維持很久。如果按行業負面的邏輯趨勢研判,整個金融體系、財政體系,可能也是顯著的負面展望。但是考慮我們的行政化干預和非市場化限定二手房交易等措施等,仍是給房地產開發企業在新房市場預留了一些政策紅利,哪怕這個紅利的代價是限價限售,但是至少是流動性層面保障了去化。

    可以結構性悲觀,但是整體所帶來的錯殺行情,如果投資者給予足夠的耐心去甄別,是超額收益的來源之一。因而短期投研邏輯的沖擊,值得樂觀。盲目的悲觀,以及超越了時代的邊界感的悲天憫人,不過是無知和恐慌。

    再回到一句話收尾:

    地產的使命尚未完成,短期夾心餅干的滋味并不好受,但是脈沖沖擊下情緒導致的估值波動大于蘊含的信用風險,如此大的信用波動、如此大的存量市場(包含中資美元債),都給研究預留了足夠的阿爾法收益空間,但是前提是:我們需要重溫地產的邏輯、現實與潛在的沖擊。

    注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

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    原標題: YY|黃金時代后的過街老鼠:房地產幾大問題、兼談短周期的投研邏輯

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      蔣陽兵

      蔣陽兵,資產界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區企業破產與重組專業委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產法研究會理事,深圳市破產管理人協會個人破產委員會秘書長,深圳律師協會破產清算專業委員會委員,深圳律協遺產管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專家庫成員。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業破產與重組法律服務。聯系電話:18566691717

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      劉韜

      劉韜律師,現為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領悟與把握。專業領域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業務、不良資產掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產業投資基金有限公司、光大鄭州國投新產業投資基金合伙企業(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發展有限公司、鄭東新區富生小額貸款公司等企事業單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發行股票、股權并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產業創新創業發展基金、鄭州市科技發展投資基金、鄭州澤賦北斗產業發展投資基金、河南農投華晶先進制造產業投資基金、河南高創正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯網產業創業投資基金設立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書、交易結構設計,不良資產處置及訴訟等業務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業務、不良資產處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業領域:企事業單位法律顧問、金融機構債權債務糾紛、并購法律業務、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業務、新三板法律業務、民商事經濟糾紛等。

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