更多干貨,請關注資產界研究中心
作者:rating狗
來源:YY評級(ID:YYRating)
房住不炒深入人心,政策堅定的推翻一切大山,從鐵腕治理教培,醫藥,到目前的房地產和城投政策,似乎這一輪政策的執行力度、深度和廣度均超預期。
一、房地產的屬性是什么?
二、人人喊打和打死的界限在哪?
三、房地產的大趨勢
四、房地產的角色:夾心餅干與博弈
五、再談安全邊際
六、短期投研邏輯的沖撞
房地產、經濟增長、人民福利,各自的約束決定了各種方案的曠日持久和問題的復雜性。既有很多需要改變,但短期無法改變的;也有短期改變,但是變形需要糾偏的。
引子:房地產的屬性
從茅草、木材、磚瓦,到鋼筋、水泥、玻璃,是個古老的藝術。但是房子的建造屬性,早已成為在其所有成本問題中最應該忽略的東西之一。
一是財政化。這是房地產屢次調控,屢次巨大阻力的較大的根本原因。財政化的根源來自于,土地作為稀缺資源,一邊連接著政府的城市規劃,一邊連接著居民的進城需求;通過土地出讓,資源撬動,帶來地方財力的不斷膨脹。因而房地產,從其發展來看,雖然是極其市場化的,但是從骨子和根子里來看,房地產絕對不是市場化的。財政化的驅動因子直接意味著土地出讓收入是財政的高度組成部分,短期的改革,無論是針對地方融資平臺、還是房地產,本質而言是穩中求進,直言土地財政消亡的,對我們財政問題和目前格局認知過于狹隘。
因而,無論房地產目前存續企業怎么發展,大概率的事件是土地財政繼續慣性向前,但是會足夠的克制、節奏變慢,并且通過有限財力逐步解決掉經濟體中的泡沫,也就是土地財政本身而言,也是一劑良方,只是量過大,對經濟的損害上升。
推論一:在城投債務沒有解決之前,土地財政化的趨勢就難以停滯。
第一層的金融化,是在資本稀缺,產業風險不確定的背景下,地產作為預期較為明確的品種之一,天然吸收了很多的水源。首先是拿地,很多前融解決了自身資金不足的問題;而地產自身的經營杠桿,通過對供應商、建筑企業強勢增加應付占款,通過期房模式,邊施工收錢,盡快回籠貨幣,然后馬不停蹄的奔赴下個項目,把杠桿用到了極致。在狂飆猛進的背景下,這些膽大的確實賺的盆滿缽滿,但是遺留的問題顯而易見:資金鏈的極度脆弱、杠桿的連環游戲接續不上就帶來金融系統的鏈式反應。
第二層金融化,是站在銀行視角。銀行此前房地產領域主要是表外、開發貸和按揭,開發貸連接著房地產的工程進度,此外表外通過通道、委貸等模式,近年有所收斂,但是存量依舊有些,通過不同渠道對地產投放。因而這一層的視角,地產和金融是伴生關系,一榮俱榮,一損俱損。
第三層金融化,是站在居民視角。房地產成為了顯著的投資品屬性,扛起了過去跑贏通脹的大類資產配置的先鋒。就目前而言,房地產也在居民總體配置里占很大一部分??紤]到流動性沖擊,以及預期的校正而言,未來房地產會逐步的降低投資屬性,較為典型的就是對二手房信貸歧視、增加市場成交交易成本(滿2滿5)、學區脫鉤等,未來這類組合拳可能是會很頻繁,投資的金融屬性不確定性攀升。
推論二:房地產去金融化進行時,降低杠桿資金(如現房銷售),增加監管資金透明度,降低二手房市場活躍度和信貸支持力度。
三是社會化。房地產問題,牽一發而動全身。但是國有國法、家有家規,肯定不能夠按鬧分配,不過需要未雨綢繆其所引發的社會問題。
社會化問題思路,可以通過華夏幸福和藍光的處置思路來看,基本分為三步走。
第二步,監管表態,特別是各地力保項目正常開展、交付等。
第三步,司法管轄權限定為發行人所在地的中院,并同時依托債委會決議降低各自為政的做法,降低對企業的次生沖擊(如資產查封、輪候凍結、干擾經營秩序)。
到了這個時候,投資人固然能做的措施極其有限,但是另外一個維度也是:項目的歸項目,公司的歸公司,通過避免爛尾等問題,解決民生問題;債務問題反而在監管視野,不算多大的事情。
這也是為什么2020年8月20日,央行聯合住建部,和12家試點房企,搞出一個“三道紅線”的東西。住建部的角色,就是在社會化問題的征兆來臨的時候,作為穩定器,切斷金融風險鏈、社會問題化蔓延。以前的那種邏輯,只要我處置到位,哪管他洪水滔天,現在至少是項目的預售資金監管,以及保障項目平穩交付,都決定了現金流測算需要保守。
推論三:房地產的危機解決,是切割模式為主,項目和公司未必是同一思路,需要警惕直接用打包的整體思維,公司的風險和項目的風險有高度的不同質性。
01
人人喊打和打死的界限在哪?
繼續回歸最近的一些觀點類的分歧。
回溯下房地產的發展,整體而言,從毛利率的視角,絕對是時代的寵兒,東風中的東風。
借鑒下老祖宗的智慧,物極必反,枯榮皆有定數。那么對地產動刀,對這么肥的一個物種動手,其實早就暗含在地產這些年吸血的故事里了。當然地產可以叫,主要是面粉貴,不過賺了一個加工的差價,但是哪有一個制造業可以通過加工得到這樣的毛利率?
哪有一個制造業,在成本、效率逐步提升的情況下,把產品的價格越打越高?
只是大家還是賭土地紅利可以延續,只要敢拍地,地總是漲的,哪怕資金成本很高,也可以吃下去,只要能扛到自身的銷售就可以,這是泰禾的死局;
只是大家賭杠桿紅利可以繼續延續,只要能滾的動,10口鍋3個蓋子也能玩得轉,滾動開發;但是疊加了土地紅利的逐步消失,土儲的矛盾放大、杠桿的周轉壓力陡增,就成了藍光的致命傷。
所以,為了健康發展,遏制盲目擴張勢頭,地產挨刀,也都是題中之義。
非標的定價思路與其說是風險溢價補償,不如說是資金借道的杠桿溢價游戲,分享了這一輪盛宴。此后,我們的政策導向,可能是溫和的房地產+適度的毛利率水準。打壓的房地產,一方面是降低市場過快升溫,第二是降低過高的不均衡資源分配。
推論四:房地產嚴監管仍持續進行,從杠桿端、銷售端、拿地端都是較為方便執行的抓手,但是容易執行得偏左,政策的執行加碼導致超出政策原意。
這個問題答案很清晰,顯然不能。
但是回答的過程卻異常曲折,因為歷史的遺留問題,導致地產的慣性很大,根據能量守恒原理,杠桿和債務不能憑空消失,目前地產緊信用+銷售的去化行政化干預色彩過重,企業回款的現金流速度不可控,導致杠桿問題短期趨于暴露化。如果說華夏幸福死于環京調控,泰禾死于周轉慢,藍光死于PPT沖規模神話和跨出成都時點問題,那么未來的房地產死法估計也有很多共性,因為時代的拐點轟然而至,但是大家的護城河還是過去式的:賭土地增值,賭杠桿拼規模。
從佳兆業的收益率飆升,到世茂的震蕩,此前的富力、禹州也都難以避免,市場風雨飄搖。此外,恒大也是幾輪反復,但是最終是一些維度的利好暫時壓制住輿情。
從市場情緒反饋看,二級的收益率更多蘊含的是流動性溢價,也即情緒價值。核心反應了目前地產的融資邊際收緊,普遍擔憂的預期。
短期來看,房住不炒的紅線不會放松,但是同時考慮到房地產的商業模式暫時未裂變,依舊是期房模式,雖然有些輿論引導現房模式,但是短期考慮脆弱的資金鏈,仍是需要房地產自身去化解債務,然后過渡到下一階段。
那么結合三道紅線、集中供地和拿地不超銷售額40%的指引來看,本輪政策的初衷,可能更多是引導市場預期:房地產回歸建筑角色,降低杠桿,同時壓降備案價等,打壓過熱的房地產預期,降低拿地和囤地的過分熱忱,為后續監管留出政策空間。
這個層面看,本輪的監控嚴格程度是超過以往的,而且效果而言,確實是較為豐碩的。對立面則是,房地產企業苦不堪言,也就有了禹洲利潤大幅下降,恒大半年3,000億銷售回款幾乎全部用于壓降有息債務這樣的極限壓力考驗。
但是從企業自身經營而言,整體的政策組合拳,并不是為了消滅一個行業,而是引導市場預期,以期后續良性發展。但是政策執行端,可能存在偏左的事實,后續在執行尺度上,不排除窗口指導等。
02
房地產的大趨勢
命題一:人口和產業的集聚構成最大變量,這個趨勢下只能減緩速度,但不能扭轉,這一措施決定了經濟圈的成型將超越就地城鎮化的樸素追求,未來是圈層為主發展動態。
首先,我們來看人口和產業的集聚變量。目前我們城鎮化還有一定空間,在跨過中等收入陷阱的歷史變量下,我們在產業要素改善、城市空間構造和人力資源稟賦積累上,仍有著很多優化的空間。
此前,很多城鎮化,是希望就地城市化,實現以縣城為中心的離散變量;但是隨著高鐵的進程、公路網的便捷度,大城市圈層的思路逐步占優,未來在資源的空間分布而言,依舊是以五大經濟圈為核心的經濟地理,成為房地產公司的爭奪陣地。
而其中最為確定的就是長三角和珠三角,以其廣袤的人口、完善的產業配套、便利的港口等條件,也是經濟發展的重量級。
雖然很多爭論聚焦于擁擠成本、城市過載,但是參考東京等國際化城市而言,以廣深為中心、以上海-杭州-寧波-蘇州-南京為節點的城市群,密度到達東京的地步仍有很大空間。因而房地產中長期來看,仍是有望經營幾個核心圈層。
而對三四線、西部區域等,考慮人口承載力、資源承載力,不宜過度開發,如果房地產企業能夠順應收割戰略,可能仍有較大的逃生機會。
結合第一部分,房地產的財政、金融屬性,導致地產的價值過載,如果未來降低部分依賴,那么地產的上漲主要是人口和需求因素。而香港的特殊性是土地高度集中于幾大家族,導致了對于中產和底層的剝削。從制度角度而言,我們前期積累的問題,向香港化邁進是需要糾錯的。因而在可見的未來,隨著城投、財政問題緩解,中央層面指導增加土地供應是大概率可以預期的。在某種視角上,我們的土地人口密度還是過低,有足夠的空間緩釋:從土地面積視角看,我們核心城市和區域,仍有明顯的空間。這樣,我們的房地產問題可以政策化,通過增加土地供應,保障房供應等平抑市場(深圳有其特殊性,地少人多,其他城市相對而言較為充裕)。
另外一個特征是鶴崗。鶴崗有獨特性,一方面是地理位置,第二方面是人口流出,這樣的城市其實屬于逐步萎縮的狀態。未來可能會有一些城市步入萎縮,但是完全鶴崗化可能性不大,因為要考慮公共品的均衡,這樣我們的一些社會性投入,會保障城市的合理運行,此外在養老等領域,會維持一個平衡的規模。
空心化,對應著城市快速收縮和坍塌,如何吸引區域的年輕人,重塑競爭優勢,可能是一道說不清的學術題,但是盡可能的減緩這一速度,保持區域的均衡發展,在一定限度內發展,是題中之義。
泡沫化:快速增加全社會成本,導致階層固化,城市產業外移、導致產業競爭力不足;香港的產業結構就是前車之鑒。而我們作為全球化參與競爭的大國,不太可能往香港的產業模式靠攏。這也是最近重提制造業等維度的政策立足點。
重振制造業,就要營造良好的產業集群、人口配套,以及相關的成本配套,無疑過熱的土地市場和房地產市場導致要素成本攀升,泡沫化值得警惕。
此外,單純從地產開發角度而言,由于監管預期的存在,以及土地供應上未來可能仍有很大空間,因而在房價的上漲設定了上限,但是核心城市的吸引力尚在,去化、周轉等視角看,仍具備顯著吸引力。而一些萎縮城市,則是供大于求,更多的是需要維護社區和修繕等加強,新開樓盤等暫時無太大必要;如果過度下沉,可能陷入資金黑洞,是需要警惕的。
03
房地產角色與定位下的各方博弈
那么地產的角色在這些年,也經歷了幾輪切換。有好心人通過地產公司的幾輪捐贈,扶貧、抗擊疫情和河南水災捐贈,起起落落,反應了地產的情況變遷。
前面我們已經闡述完地產的夾心餅干模型的來源,接著我們從房地產角色和定位來看,牽扯到的相關類型的投資者,進入了博弈區間:
從這個視角看,房地產開發企業-項目公司-不同類型的投資者,抓手完全不一樣,所以非常有可能出現的問題是:有的投資者100%償付,而有些則可能非常大的損失率。
接著,如果違約或者風險處置時,我們引入住建部、金融機構(債委會)、房地產企業、購房者博弈、央行各自訴求:
第一要滿足的是,不發生系統性風險,把風險由網狀切割成線性的,然后阻斷風險傳染;
第三順位的是,居民財富的保全。
在這個博弈順位下,地產企業的處置相對來說,對劣后債權人而言,相對較為不利。這也是華夏幸福,藍光之后,信用債大幅跳水的原因之一。一些測算回收率的算法,低估了以下幾個問題復雜性:
第一,項目公司和母公司的區別。
第三, 償付順序導致的回收率跳水。
推論五:房地產的夾心餅干角色,決定了盈利的上限,未來激進拿地的成本將顯著高于收益,即地產的擴張周期進入平穩下降狀態,不唯規模論。
推論六:信用債不能賭違約處置,即使是房地產有硬資產的,也是劣后屬性導致處置沒有先機。
推論七:房地產的處置涉及面廣,但是無論哪個角度,債權人的收益都是站在靠后位置。
04
再談安全邊際
那么,哪些主體可以穿越周期,安全邊際在什么地方?
回歸地產的本源,此前的邏輯圍繞在土儲、杠桿兩大角度。未來而言,土儲決定了其安全厚度;杠桿決定了目前的生死時速,類似于土儲是汽車的底盤,杠桿是目前速度。
底盤濾震能力越強、目前速度越安全,后面彈性越大;反之是底盤不穩,速度過快,車子在行駛過程中趨于解體。
所以組合來看,簡單示意圖:
第一是,高杠桿類型主體,短期的再融資邊際有一定惡化,特別是高杠桿主體,疊加周轉問題的樣本,是市場第一輪殺跌。
第二是,資產透明度較低、表外潛在規模較大和周轉預期較慢的主體,較為典型的是本輪粵系地產為代表,比如佳兆業、綠景、時代等估值波動。因為涉及較大的舊改項目,權屬來看存在較多的瑕疵,因而初期資金多來源于非主流金融機構,潛在的表外較多;而開發的力度也取決于村民談判、資金實力、政府限價等,導致周轉的不可控因素陡增,因而波及面較廣。
而世茂,也是因為撲朔迷離的表外導致估值的上行,表外有其特殊性:收購的福晟、泰禾資產,此前權屬上有些是有非標等債務;自身債務來看,也有保險債權計劃等,整體潛在規模較大,但是隨著金融收緊,資金接續上較有壓力,帶來估值的大幅上行。
第一輪是融資收縮下,拼的是銷售回血能力(周轉不能出問題);此外,如果周轉出了壓力,但僅僅是說自己有優質資產,死扛不賣,可能是富力的下一個翻版。
第二輪沖擊是,造血和失血的平衡,警惕負毛利項目過多的樣本,原因主要是自身的土儲不夠硬,要么是此前拿地高位站崗,要么是土儲位置選擇(如過度下沉三四線)導致去化不暢,這個也是非常大的致命傷。
05
短期投研邏輯的沖撞
對于地產債研究而言,是具備顯著研究價值的。第一存量足夠大,第二樣本足夠多,第三是估值波動區間足夠大。
那么短期而言,房地產體現的是濃濃的行政化色彩,量價齊壓,房地產拼的是扛打能力(見過賊賺錢也要見賊挨打);而從短周期向中期回歸來看,房地產有望進一步回歸其市場化定位屬性,只是盈利空間、邏輯都有一定程度的轉變,那在這個背景下,我們得出以下小推論:
推論八:結合財政屬性暫未消失,地產承擔了財政資金來源的角色短期具備慣性。
推論九:相比其他行業,地產行業的資產仍是相對較硬,主要投研邏輯仍應聚焦于逆境反轉,而不能賭違約回收(項目的厚度大于集團股權厚度)。
推論十:地產的逆境反轉,取決于土儲資產質量、杠桿的壓降可能性,如果具備可賣資產,并足以覆蓋債務,流動性問題的解決可以降低損失。
回歸到短期投研邏輯來看,短期地產的事件脈沖,其實帶來了一些比較好的介入機會,情緒壓力大于基本面困擾。此外,結合此前分析,政策執行端的過于激進,可能也會有一定程度糾偏。
但是地產的違約頻發,結合此前分析公司和項目的差異,導致企業的求生欲存在方差,典型的如藍光,死亡速度過快超市場預期,倒逼短期投研策略是預留足夠安全墊,因而一些尾部主體的范圍有所擴大,且對資產足夠硬的判斷要結合企業的求生本能來看。
但是,考慮變與不變,每家企業的異同點,從富力到萬達,從世茂到金科,從時代到佳兆業,從建業到新力,每家企業的約束各不相同,短期投研邏輯沖擊明顯,但是仍需要回歸我們土儲-杠桿-企業求生欲的分析框架之內。
但是整體來看,某評級公司直接展望行業負面,其實是對我們目前的財政問題、社會化問題和金融化問題的誤解,拐點來臨之前,慣性也會維持很久。如果按行業負面的邏輯趨勢研判,整個金融體系、財政體系,可能也是顯著的負面展望。但是考慮我們的行政化干預和非市場化限定二手房交易等措施等,仍是給房地產開發企業在新房市場預留了一些政策紅利,哪怕這個紅利的代價是限價限售,但是至少是流動性層面保障了去化。
可以結構性悲觀,但是整體所帶來的錯殺行情,如果投資者給予足夠的耐心去甄別,是超額收益的來源之一。因而短期投研邏輯的沖擊,值得樂觀。盲目的悲觀,以及超越了時代的邊界感的悲天憫人,不過是無知和恐慌。
地產的使命尚未完成,短期夾心餅干的滋味并不好受,但是脈沖沖擊下情緒導致的估值波動大于蘊含的信用風險,如此大的信用波動、如此大的存量市場(包含中資美元債),都給研究預留了足夠的阿爾法收益空間,但是前提是:我們需要重溫地產的邏輯、現實與潛在的沖擊。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議
本文由“YY評級”投稿資產界,并經資產界編輯發布。版權歸原作者所有,未經授權,請勿轉載,謝謝!