冬奧不能救地產(chǎn)，地產(chǎn)不能救男足

中國男足輸給越南，創(chuàng)下62年來首敗的紀錄后，全國網(wǎng)友一如既往給出很多熱心建議。

球隊就地解散，以后國足只設(shè)中國女足，就能避免輸完越南輸柬埔寨；

越南足球聯(lián)賽停賽，球員在農(nóng)貿(mào)市場打工，一天賺50元人民幣。我們?nèi)ヒM吧，便宜又有沖勁。

黃光裕曾經(jīng)的得力干將陳云峰，也通過個人微博拋出拯救中國足球的方案。

這位操盤過國美第一城，拿下北京單項目年度銷冠的老地產(chǎn)人，從房地產(chǎn)角度，給出其中一點建議。

他說，國家逼著開發(fā)商在建樓時建各種配套，唯獨沒有足球場。從今年開始改變（要求），這樣就能在社區(qū)提供足球場，讓中國足球社區(qū)化，實現(xiàn)從娃娃抓起。

平常，他的微博評論數(shù)只有零星一兩條，這條關(guān)于拯救中國足球的微博，評論數(shù)超過300，點贊數(shù)超過500。

可見，偶像明星過眼云煙，中國男足始終頂流。中國女足絕地逆轉(zhuǎn)韓國女足，大家也打心里掛念著男足，說“女足3:2了，男足8:Q了”。

社區(qū)配了足球場，會淪為大媽們的舞池。

還有網(wǎng)友覺得，這是在禍害開發(fā)商啊，足球場那么大，得少蓋多少樓，得虧多少錢。

“金元足球”玩到最后，房企掏空自己，換來名利雙輸。歷史經(jīng)驗證明，地產(chǎn)商救不了中國足球，確切地說是救不了中國男足。 

中韓女足大戰(zhàn)中替補上場，制造點球幫中國追回一分，又利用頭球扳平比分的小將張琳艷，是恒大足球?qū)W校走出來的。中國女足斬獲亞洲杯冠軍后，恒大足球?qū)W校專門發(fā)文向張琳艷以及中國女足表達祝賀。

狗蛋說，要是兩年前的恒大，肯定不會只發(fā)賀電。還會發(fā)錢。

現(xiàn)在泥菩薩們自己得先過江。

狗蛋發(fā)現(xiàn)，那些贊助中超的房企，基本都過得不太好。

龍湖官微，1月30日更新后，直到昨天開工才再度更新。中海地產(chǎn)同天也發(fā)了一張「開工大吉」的單圖，在這之前斷更6天。

萬科的更文，十有八九和冬奧相關(guān)，和國家冰球隊有關(guān)。

2017年開始，萬科進入冰球領(lǐng)域與昆侖鴻星冰球俱樂部達成戰(zhàn)略合作，成為北京萬科龍隊和深圳萬科陽光隊的冠名贊助商。2021年9月，萬科成為中國國家冰球隊官方合作伙伴。

都玩球，只不過同行玩綠茵場上的，擅長“過冬”的萬科玩冰上的。 

但不管玩哪種球吧，都是居于做大做強企業(yè)的考量。

2016年業(yè)績會時，郁亮說10年后萬科萬億江山的一半，都將來自新業(yè)務(wù)，冰雪事業(yè)是其中之一。

隨著2015年北京申奧（冬季）成功，國家出臺各種政策支持“大力發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè)”，一批房企聞風而動，比如萬科、融創(chuàng)、魯能、世茂。

當轉(zhuǎn)型需要遇上冬奧周期，「體育+地產(chǎn)」的模式成了房企多元化方向之一。

就連腿部房企武漢奧山，也曾努力捕捉“3億人上冰雪”的風口，想利用“冰雪+住宅”雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)全國化戰(zhàn)略，完成轉(zhuǎn)身上市。

2018年起，奧山不斷向外講述自己的冰雪故事，表示“到2023年要在全國落地50個冰雪項目”。有媒體說它是：

中國冰雪運動休閑方式的締造者。 

南方冰雪運動的普及者。

奧山控股則在招股書上自稱，“要讓南方較暖地區(qū)的人們享受冰雪覆蓋的冬季”。 

外界發(fā)現(xiàn)，這位“締造者”的冰雪運動及娛樂業(yè)務(wù)的營收，其實占總營收還不到1%，關(guān)鍵還得靠地產(chǎn)。

2023年拐個彎就來，目前奧山的冰雪項目一個手就能數(shù)得過來，留給落地50個項目的時間不多了。

經(jīng)歷兩度提交招股書失效后，奧山的上市進程遭遇停滯。

房企里頭，萬科在冰雪產(chǎn)業(yè)扎根最深，布局最廣。

有數(shù)據(jù)顯示，目前萬科雪道面積全國第一。狗蛋說，估計靠一個松花湖就能撐起半邊天。

網(wǎng)友們都說了，“三億人上冰雪，一億人在松花湖。”

盡管捆綁得更緊，萬科也還沒從冰雪里挖到白銀。國內(nèi)人氣最旺的松花湖度假區(qū)，也得從地產(chǎn)開發(fā)上找補。

2015-2017年間，松花湖都是虧損的，這幾年碰上疫情，也難。

萬科尚且如此，小房企布局冰雪的現(xiàn)狀就更不用說。

去年，奧山的成都冰雪小鎮(zhèn)項目因資金問題停工。而位于武漢光谷的奧山冰雪項目，因為拿地超過四年未動工，被有關(guān)部門啟動閑置調(diào)查。

2001年北京申奧（夏季）成功時，王石說，受影響最大的將是房地產(chǎn)行業(yè)。至少能影響個7年（到2008年）。

理由是，北京勢必加大各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)各種體育場所、城市住宅，這些都和房地產(chǎn)息息相關(guān)。

馮侖預(yù)測：北京高檔住房的價格，漲到2萬每平不成問題。

2001-2007年，朝陽和海淀房價每平從4000漲到13000，內(nèi)城四區(qū)從5000漲到27000。 

那個奧運周期，深耕北京的房企運氣都不會太差。

能參與奧運場館建設(shè)的，更不會差：像北京市屬國企北辰，直接被帶飛。

當時參與奧運場館建設(shè)，能獲得周邊附屬的房地產(chǎn)項目。奧運結(jié)束后，一些配套項目變成商品住宅銷售。

北辰的奧運媒體村項目一、二期，2008全年銷售2071 套，實現(xiàn)合同銷售金額26.26億元，成為當年北京單盤銷冠。

北辰是當時唯一中標兩個奧運項目的房企，有奧運光環(huán)加持，讓其在2006年，成為行業(yè)唯一的滬港兩地上市企業(yè)。

但啃完奧運紅利，北辰慢慢歸于沉寂。

事過境遷，時移世易。冬奧不比當年夏奧，是刺激不到城市房價了。王石當年覺得奧運最影響房地產(chǎn)，回想起來，不如后來一場水的影響來得深遠。

冬奧帶來的冰雪風口，在前幾年對轉(zhuǎn)型焦慮中的房企來說，是機遇。

但現(xiàn)在，大家的焦慮不是能不能轉(zhuǎn)型成功，而是能不能活下去。

燒錢的冰雪業(yè)務(wù)之于當今房企，相當于陽春白雪之于下里巴人，攀不上。

地產(chǎn)不能救男足，冬奧不能救地產(chǎn)。「冰雪產(chǎn)業(yè)概念股」萬科A，昨天紅，今天又綠了。