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作者：范志欣
來源：債見江湖（ID：NPL-6688）
漢能的締造者李河君，不想編排一個人，因此前言用網文去描述他以及他的公司經歷
前言簡介：
漢能移動能源控股集團有限公司是全球化的清潔能源跨國公司，全球薄膜太陽能發電領導者 ，致力于薄膜太陽能發電領域，目前已經發展成為涵蓋技術研發、高端裝備制造、組件生產和移動能源應用等薄膜發電產業上、中、下游全產業鏈整合的高科技清潔能源企業。公司始終堅持以客戶為核心，圍繞“住、行”兩大領域進行重點產品布局，不斷研發并推出創新性的優質產品及解決方案，讓每個普通物品都能成為太陽能發電體，并在全球范圍內率先提出了“移動能源”的概念，創造了全新的“移動能源”產業。目前，漢能的薄膜太陽能產品主要應用于建筑、交通、設施、應急和電子領域，主要包括發電瓦（漢瓦）、發電墻（漢墻）、太陽能發電路（漢路）、全太陽能動力汽車（漢車）、太陽能發電紙（漢紙）、太陽能發電包（漢包）、太陽能發電傘（漢傘）等產品。
金沙江騰飛
2002年，漢能集團與云南省簽下8座水電站中的6座，總裝機規模達2300多萬千瓦，超過三峽水電站。在當時，民營資本進入百萬級水電項目在國內史無前例，發改委不相信民營企業有能力干成這樣的大項目，因此不同意放手給漢能集團干。不管外界如何質疑，李河君始終相信自己，他依靠與云南省政府簽訂的合同，把發改委告上法院。最終，在李河君的堅持下，拿到了6大水電站中資源最好的一個——總裝機容量300萬千瓦的金安橋水電站。
從此，李河君帶領萬人團隊開始長達8年的修筑工程，期間，為了應對高峰時每天1000萬元的投入，李河君把之前建設的優質電站一一出售，還把積攢的風險準備金全部投入進去。有人說，李河君是個“瘋子”。此時，李河君心里只有一個信念——不惜一切代價建成這座比葛洲壩都大的水電站，讓所有人相信，民營企業也有能力干成這樣的大項目。
騰飛起來
2011年，金安橋水電站終于建成。李河君曾透露，水電站一旦全部開動，每天能掙得的凈現金流超過1千萬元，金安橋水電站也被譽為漢能集團的“印鈔機”。
勢在天地同力
創造了行業 成為了首富
因為不是同一時代的人，不愿過多評頭論足，但是從他發家史以及公開資料顯示，一般這類考學出來又掌握了巨額財富的人設，早晚有崩塌的一天，這是中國士大夫集體樂意看到的。李河君，一個出生在廣東河源的客家人，從他話語里他對北京對權力的向往和利用在他考學時期已初見端倪，因此他并非是一個原始的權力擁有者，而是一個善于在權力和利益中尋求平衡的“聰明人”，他從小就懂得俗人不懂的那一套，所以妄想早年和首富交朋友的人放棄天真的想法，這類人注定生于錢權，死于錢權，而你只懂“繾綣”去賣弄風騷。
查閱互聯網非主流媒體可以看出，李河君在18年左右就略顯疲態，薄膜太陽能的故事并不能像金安橋水電站一樣踏踏實實地帶來財富增長，北京和上海的所謂錢權代表瘋狂套路這位曾經的英雄，現在的錢權的奴隸。李河君漸漸地從天地同力滑向“勢不在英雄不自由”。這句話在騰訊的采訪中他無意中流露，也暗示了漢能危機四伏。英雄喜歡大運大勢，但是利益的蛋糕，來切的不只是英雄，還有諸多偽君子，真小人，某種時刻李河君與TCL的李東生極為相似，從性格和口音，但是福建人李東生對面板的執著讓他老而彌堅，越戰越勇。
第一桶金的困難
22歲的李東生初出茅廬，問恩師借得5萬元，茫茫然去創業，無背景無技術，只能什么“賺錢”干什么，實則虧錢。最終在水利的小水站方面有所斬獲，相當于他的白手套思維得到了現實印證，白條和電流帶來的巨額收益沒有沖昏青年的頭腦，因為作為散人和野人，我們注定是在朝者的提線木偶，局促感和對更大蛋糕的制作，讓他對大水電站開始布局，金安橋，他的金礦挖到了。
守陳并不能出新，對財富而言，李河君已經達到了白領口中的財富自由，而“英雄”往往與凡人不同的是氣吞山河的氣勢，開著就當金安橋八年不賺錢的玩笑，卻忘了起碼的金安橋的報表可能也不好看，多少虎狼在盯著。每一個級別都有每一個級別的權力尋租范圍，就像筆者在俺們村也要去承包小水電站一樣，金安橋的肥豈不羨煞旁人，懷璧其罪！
在做不良的過程中，看到李河君以及漢能成為失信被執行人了，我們本著專業的態度，尋找 的像廠房抵押，股權質押等有價值的東西，我們是盤旋的禿鷹，他將將離去，奄奄一息，薄膜太陽能的故事又與水氫汽車相差多少。而喊著下周回國的賈躍亭是否與他能論“英雄”。
他們上個年代英雄中儲時健干的煙草是真英雄，牟其中倒賣飛機與俄國，特殊時期也算是奇特現象。是否有無形的力量給我們展示了無序的首富，告訴我們那些只是跳梁小丑而已。
收割頭腦的時候到了，我們有一把利劍，上斬“佞臣”，下斬“奸商”，此劍叫做人民的利益。而收割這份利益的卻是另有其人，裹挾革命過程竊取革命果實的一般不是最革命的人，而是最會代表的革命者。
注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。
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