金融穩定保障基金：城投紓困，地產化險

作者：政信三公子

來源：政信三公子（ID:whatever201812)

有很多讀者建議我聊聊，對政府工作報告中“金融穩定保障基金”的看法。

我每年都會把工作報告打印出來，逐一對比學習，對當年總的投資思路進行指導。簡單談一下，關于“金融穩定保障基金“的心得體會吧。

原文是：

“防范化解重大風險。繼續按照穩定大局、統籌協調、分類施策、精準拆彈的基本方針，做好經濟金融領域風險處置工作。壓實地方屬地責任、部門監管責任和企業主體責任，加強風險預警、防控機制和能力建設，設立金融穩定保障基金，運用市場化、法治化方式化解風險隱患，牢牢守住不發生系統性風險的底線。”

為什么要設立金融穩定保障基金？

個人理解有兩點。

其一，對已有不足進行補充。

當前的制度包括存款（銀行）、證券、保險、期貨和信托保障基金，這屬于分業監管的保障基金。而如果出現重大風險，上述分業基金面臨過大壓力的時候，就由人民銀行通過再貸款進行兜底。

這里面，最大的風險，就是道德風險和責任歸屬風險。

道德風險。

假設，有某家信托，壞賬高了，出償付風險了，就找信保基金借錢。如果壞賬太高了，信保基金都扛不住了，還有人民銀行充當最后貸款人角色。既然有信保基金和人行兜底，那么，完全可以敞開了做業務，這樣就屬于鼓勵壞孩子。

責任歸屬風險。

假設，有某家城商行，壞賬高了，出償付風險了，存款保險給賠付了50萬/人，人行給再貸款，找了四大行之一對某城商行進行托管。這里面的問題很大，因為地方政府不見了.

如果地方政府只享受到了屬地城商行的好處，卻不必承擔相應風險責任，那么，地方政府就會把屬地城商行當成自己的錢兜子，要求屬地城商行講政治顧大局，大量開展行政指派的非市場化的業務。

所以，報告里原話“壓實地方屬地責任、部門監管責任和企業主體責任“，按照順序，首先是地方屬地責任，其次是部門監管責任，再次是企業主體責任。原來的銀行、證券、保險、期貨、信托保障基金，都屬于部門監管責任，地方屬地責任是沒有充分體現的。換言之，為防范風險，地方政府隨后，會繼續收緊屬地金融機構的異地展業規模，并被動給屬地金融機構增資，以提高風險償付能力。

其二，防范還沒到來的或有風險。

國外的金融穩定保障基金，主要是做什么的？

個人理解，兩個主要目的，即：

防范主權債務風險，防范系統性重大金融風險（可能引發經濟危機）。

國內沒有主權債務，但的確存在或有的系統性重大金融風險，即： 

地方政府隱性債務風險， 

高杠桿民營地產企業償債風險。 

今天看到圈內在熱議： 

”工作報告沒提房地產稅，也沒提堅決遏制新增隱性債務，看來這倆都不是重點了“。 

在個人理解里，沒提，有兩種可能： 

可能一： 

短期內，不再考慮了。也就是，不說，也不做。 

可能二： 

已經納入制度安排了，按部就班的執行就是了。沒必要說，做就是了。 

所以，如果繼續提房地產稅和遏制新增隱債，反而不需要特別注意。但是，突然間不提了，不再一以貫之了，似乎政策不再具有延續性了，就更需要我們充分的警醒。 

原文里有句話“運用市場化、法治化方式化解風險隱患，牢牢守住不發生系統性風險的底線。”

在傳統的路徑里，出了風險就由分業監管的保障基金和人行提供兜底，這里面，如果風險突然間集中暴露，兜底的壓力是很大的，解決問題的手段也很單一。

此時，需要一些更加”市場化“”法治化“的解決方案，比如出現風險的機構，把自己的資產拿出來做抵值押。如果股東不愿意這么干，就自己先往里填。

在”穩“為基調的政策時段里，不利于”穩“的話，可以先不說。等”穩住了“，再圖”進“。這里面，對于我們的投資來說，也就存在時間窗口了： 

二季度之前，也就是6月底之前，城投和地產，個人預判，都不會有利空了。 

在二季度內，城投會顯著獲益于基礎設施投資提速，地產也將迎來轉折點（現在是政策底，6月末是市場底）。如果三季度內，經濟形勢穩住了并顯著好轉，那么，四季度，隨著二十大的勝利召開，有些新的動作，也可以納入安排了。 

具體到高收益債投資領域，時間越往后，信用分化越嚴重。我們最近一直在賣出弱區域的低評級債券，并給各期穩健型產品進行高比例分紅（各期產品的年化收益都在20%以上）。余下的頭寸，將全部上收到強區域的高評級債券。 

換言之，以后的投資策略不叫高收益債了，就是保守的固收產品，同時有20%的額度通過公募REITs來做收益增強，預期收益爭取做到10%左右。

我并不擔心把自己的投資思路說出來后，會影響到市場。因為，越是信用分化最嚴重的時候，套利的機會越是豐厚。我一點也不懷疑，某些節點和單券把握很準的機構，今年又是收益翻倍的一年。 

只不過，我只想做大概率穩贏的事情，不想再墳頭蹦迪了，去年太累，心力交瘁，身體快挺不住了。 

最后，聊聊金融穩定保障基金和城投公司。 

地方政府的主體責任被動強化后，城投公司從市場化渠道融取資金的難度，是顯著變高了。但是，還有大量的基礎設施投資要做。

資金從哪里來的？ 

主要來自于表內資金，包括轉移支付和專項債。

根據政府工作報告，今年對地方的轉移支付規模近9.8萬億元，較去年增加約1.5萬億元，增長18%，為多年來最大增幅。

同時，專項債新增規模3.65萬億元，加上2021年的結余資金（我不知道具體金額，看到有報告說在1.3萬億左右），今年能用的專項債規模就是接近5萬億元。

這里面，又兩個值得思考的地方。

其一，財權和事權相匹配。

給地方增加了1.5萬億元的轉移支付，地方就得在今年多干事多減稅，要把資金用到刀刃上。

經濟震蕩調整時期，保企業來保就業。

通過大規模的減稅降費，在需求收縮，供給沖擊和預期轉弱的三重壓力下，企業節約的成本，更多要用來保證就業。換言之，在保就業方面，除了增量的通過基礎設施建設來”以工代賑“外，存量的就業也要穩住，大概率是新一輪消費下給3億新市民。

其二，新增項目的自平衡難題。

大家都在從事基礎設施投融資工作，知道去年的地方政府和城投公司很困難，為什么，還有1萬多億的專項債結余呢？這是很矛盾的。

個人理解，主要原因有兩個。

一者，地方有收益性的項目，已經建設的差不多了，實在拿不出多少，新的有收益性的項目了。如果項目無法實現自平衡，又拿不到專項債的資金，審批通過不了。

也就是說：

看到的錢多，拿到的錢少。實際上，這錢還是用不到。

二者，過去的專項債資金，使用不夠合規。在進行充分的整改之前，拿不到新批資金。

也就是說：

先有雞，才能有蛋。而地方，需要先有蛋，才能解決雞的問題。

關于地方存量債務風險，我其實并不擔心。只要能接受展期，相當于鎖定了長期穩定的高息。

在過去，大家鬧來鬧去，是因為可投資的選擇范圍挺多的。現在，終于知道，千帆閱盡，還是城投最香，如果沒加杠桿，都是自有資金，也就不介意展期了。

總之一句話：擼起袖子加油干。

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原標題： 金融穩定保障基金：城投紓困，地產化險